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  　　“未来定价体系可能会发生变化，增加盈利定价的权重。以股息率作为筛选标准的红利策略天然可能具有盈利定价的优势，不仅能够较大程度防御下行风险，还可能在基本面与估值方面显露较为可观的成长性。”李茜如是说。
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  　　（2）大牌低配仍然是家装供应链的最大痛点。无论是采用传统合作方式，还是代理商、城市经销商合作模式，家装渠道的核心只有价格，这就决定了家装供应链的基本定位：大牌低配。品牌合作不是问题，合作的内容才是问题。中国制造业已经高速、高质量发展了四十多年，家居行业主要品类中国基本上占据了全球制造主要份额和相当部分制高点，四十年来中国家居制造业成果斐然，产品极其丰富，品质值得信赖。但在家装渠道中，各品类领军品牌企业的最新研究成果、最优质产品体系基本难以得到体现，为了适应家装渠道的价格苛求，合作企业的选择和委屈可想而知。
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  　　强化金融监管是金融强国建设的内在要求。必须依法将所有金融活动全部纳入监管、有效防范化解金融风险，切实提高金融监管有效性。当前金融监管体制在强化党的领导和完善中央银行制度的同时，进一步向“双峰”监管框架迈进，为全面加强金融监管做好了顶层设计。未来全面加强金融监管将成为我国金融工作的重中之重。要全面强化机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管，持续监管，消除监管空白和盲区。严禁“无照驾驶”和超范围经营，坚持对多层嵌套的复杂运行结构或金融产品、各类金融行为的事前事中事后的全过程监管，持续加强对中小金融机构、地方政府债务、房地产市场等重点风险领域的监管。充分运用金融科技尤其监管科技手段，有效提高监管信息化、数字化和智能化水平。
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  　　（4）从展示、营销、推广角度而言，大店模式是一种尝试和探索，部分开设大店的装企在业绩上也取得了成果，但大店的运营成本、管理、坪效是装企肩上难以有效解决的沉重负担，店开的再大，也只是建材、家居产品的卖场复制，而且是小规模复制，开出像传统卖场一样的数万、十数万甚至数十万平米的大店，如果没有商业模式、产品模式、服务模式的根本性改变，大店的价值需要深思。