国产自拍👅_14MAY18_XXXXXL56ENDIA-艺文笔记

王金豹 2026年02月09日 13:17:01
发布于:曼谷

国产自拍👅_14MAY18_XXXXXL56ENDIA_.手.动.输.入.网.址.联.系.客.服.人.员.lanan_shell

  阿布扎比国际机场正式更名为扎耶德国际机场,以纪念阿联酋已故国父谢赫·扎耶德·本·苏丹·阿勒纳哈扬

  扎耶德国际机场为旅客和合作伙伴重新打造机场出行体验,以满足阿布扎比日益增长的旅游需求,并进一步巩固其作为核心商贸枢纽的重要地位。

  扎耶德国际机场自2023年11月15日全面投入运营以来,在此后的60天内共计接待了旅客448万人次。

  2023年,阿布扎比各机场总客运量同比增长了44.5%,达到了2300万人次。

  2024年2月9日,阿布扎比,阿联酋——2月9日,阿布扎比国际机场举行仪式,正式更名为扎耶德国际机场,以纪念阿联酋已故国父谢赫·扎耶德·本·苏尔坦·阿勒纳哈扬(Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan)。为了致敬谢赫·扎耶德在全世界推广阿联酋所作出的非凡贡献和历史成就,扎耶德国际机场的新品牌标识包含了丰富的阿联酋文化和阿拉伯传统元素。更名后的机场将以最高的质量标准要求,致力于为广大旅客提供创新、流畅便捷的机场体验。总统府特别事务顾问兼阿布扎比机场董事会主席谢赫·穆罕默德·本·哈马德·本·塔赫农·阿勒纳哈扬(Sheikh Mohammed bin Hamad bin Tahnoon Al Nahyan)出席了更名仪式。

  谢赫·穆罕默德·本·哈马德·本·塔赫农·阿勒纳哈扬表示:“我们非常自豪地为阿布扎比最大的机场正式更名,以此纪念阿联酋国父。已故的谢赫·扎耶德为推动阿联酋连接世界各国做出了杰出贡献。这激励着我们继续致力于践行承诺,进一步将阿布扎比建设成为世界领先的旅游、贸易和商业中心。”

扎耶德国际机场外景

  “在穆罕默德总统的关切下,我们将国父之名继续发扬光大,他的伟大精神至今仍深深地影响着阿联酋人民,并将继续激励后世子孙。扎耶德国际机场向世界敞开大门,开创了阿布扎比航空业的新纪元。机场最先进的基础设施提供了卓越的连接性、创新性和可持续性,为旅客带来全面升级的出行体验,同时将地区间的旅游业、贸易和商业发展推向了一个新的高度。”

  更名仪式邀请了阿布扎比机场公司员工和众多商业合作伙伴出席。2月10日至11日,机场还面向旅客举办了一系列丰富多彩的庆祝活动,其中包括国际艺术家的现场表演、数字展示、个性化旅行赠品以及合作伙伴提供的优惠促销等。

  阿布扎比机场总经理兼首席执行官埃莱娜·索利尼(Elena Sorlini)表示:“扎耶德国际机场是我们向世界推广阿布扎比及其传统的门户。通过传达连接、创新和可持续发展的价值观,我们张开双臂欢迎全世界旅客。感谢我们的员工、合作伙伴和其他所有的项目参与者们的辛勤工作和努力奉献。2023年对阿布扎比机场来说是非常积极的一年。我尤其感到自豪的是,自启用以来,航站楼A的运营非常成功。乘客被给予了可靠、包容和流畅便捷的旅行体验,这种体验植根于阿联酋热情好客的民族传统,并以最先进的技术加持赋能。我们对扎耶德国际机场未来的发展充满期待,因为它将在我们所珍爱的国父之名的见证下开启下一个崭新篇章。”

  在更名仪式上发布的新品牌标识从阿布扎比自然景观、历史以及机场建筑设计中汲取创意灵感,包括传统的单桅帆船、椰枣树、沙漠太阳、赫森宫殿和标志性的新航站楼A。在展示阿布扎比独特特征的同时,也邀请旅客书写自己的故事。在揭幕同时,扎耶德国际机场还播放了由1750多架无人机在空中组成新品牌标识的视频集锦。

扎耶德国际机场航站楼A

  扎耶德国际机场的航站楼A是世界上最大的航站楼之一,每年可接待旅客多达4500万人次,也标志着阿布扎比和阿联酋的交通和航空基础设施建设进入了一个新时代。在航站楼A全面投入运营后的首个60天内,扎耶德国际机场共接待了旅客约448万人次,其中到达旅客121万人次,出发旅客122万人次,中转旅客200余万人次,航班超过24,000架次。基于由28家国际航空公司组成的航空网络的迅速发展,扎耶德国际机场在2023年12月已为117个旅行目的地提供服务,比2022年的100个城市增加了20%。

扎耶德国际机场航站楼A-便捷的机场服务

  航站楼A拥有世界领先的设施,包括用于简化安检和登机流程的生物识别技术,35,000平方米的零售餐饮空间,包含163个供旅客购物、用餐和娱乐的店铺,以此展现出其将旅客体验置于扎耶德国际机场运营的核心位置。自2023年11月该航站楼启用以来,已实现了众多运营里程碑,其中包括为旅客提供更高水平的服务,以及吸引越来越多的国际航空公司入驻。

扎耶德国际机场内部

  总体而言,阿布扎比机场公司旗下机场在2023年实现客流量大幅增长,全年阿布扎比各空港共接待旅客22,935,316人次,同比增长了44.5%。包括航班起降量在内的其他关键业务数据也实现了相应增长,2023年达到226,362架次,超过了2022年的194,666架次,同比增长16.3%。从2024年开始,阿布扎比机场预计的客运和货运量将进一步增长,而扎耶德国际机场航空服务的提升将成为实现这一积极前景的核心要素。

原标题:
76 个人收藏 收藏

评论交流

这位访客请「登录」后参与评论

相关推荐

  • 伍戈:去杠杆紧货币还是松货币?

      如果感觉整双腿被红色包裹难以驾驭的话,可以像HaileyBieber一样,试着从红色袜子开始,以红色长筒袜搭配来芭蕾舞鞋与运动鞋,同样对于整体造型起到点睛作用。HaileyBieber
  • 北京——中建·云境丨楼盘测评

      早盘,石油板块突发大跌,跌近5%,、跌逾2%。煤炭股连续回调,跌逾5%,跌逾4%,跌逾3%。
  • 土超女排豪门对决费内巴切双杀瓦基弗 小彩娃19分

      商会常务会长、华鹤集团董事长吴雪松认为,这次会议开得非常及时。希望下一步能够推动各地、各部门就这两个文件进一步出台配套举措、实施意见。华鹤非常有信心把家电下乡这项工作进一步推动好。
  • 2023年度北京十大商业品牌开始报名了!

      “制药行业的富士康。”在一位生物科技行业人士的眼中,药明康德更接近于用中国的高学历生物与化工人才红利,来做全球生意。
  • 这可能是人类史上最大银行抢劫案 就这样泡汤了

      第76分钟,穆德里克连续过人之后,打空门得手。
  • 任泽平:全球房价大趋势

      美联储降息的依据主要来自美国的通胀和就业数据,这两项关键数据的表现其实一直起伏不定,所以,自去年以来,美联储降息的预期也一直反反复复。市场一度预期2024年有5次降息,后来预期降息次数降到3次甚至更少。有一些国际知名投资机构,在当前黄金的狂热背景下开始反向操作,做空黄金,理由就是认为美国的通胀和就业数据可能会超出预期,美联储甚至有可能还会继续加息。《半泽直树》剧照
  • 大公国际:城投企业转型案例分析之新乡国资转型研究

      在此之前,宁德时代也曾与一汽集团、上汽集团、广汽集团、吉利汽车等车企成立了合资企业,共同建立电池工厂,宁德时代均持股51%,占主导地位。
  • 瑞达期货(年报):改革红利弱化 期指浪里淘金

      股东对总议案与具体提案重复投票时,以第一次有效投票为准。如股东先对具体提案投票表决,再对总议案投票表决,则以已投票表决的具体提案的表决意见为准,其他未表决的提案以总议案的表决意见为准;如先对总议案投票表决,再对具体提案投票表决,则以总议案的表决意见为准。
  • 学费10万,吃的却是发霉番茄、变质猪肉……

      定完调的第二天,比亚迪就给友商上压力了,价格镰刀被高高举起。比亚迪宣布秦PLUS、驱逐舰05荣耀版售价降至7.98万起,最低价分别较上市之初的售价下降2万元和4万元。
  • 任泽平:货币超发20年 哪些产品收益率跑赢印钞机

      6、公司授权管理层具体办理子公司有关设立事宜,包括不限于负责签署和申报与本次设立子公司有关的工商和法律文件,并办理本次设立子公司相关的申报手续。
  • 熊市已结束股市进入播种时节

      考虑到近日重磅会议鼓励汽车等消费品以旧换新,叠加新车型不断上市,新能源车板块景气度有望持续上升。证券认为,新一轮以旧换新政策有望带动万亿汽车消费增量,预计史上力度最强“以旧换新”政策落地在即,有望带来换购比例提升,有效提振车市,强化增长预期。而3月理想汽车将引领新一轮产品周期开启,汽车行业景气度向上拐点将至,并有望快速提升。股市回暖,抄底炒股先开户!智能定投、条件单、个股雷达……送给你海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP
  • 午盘:美股涨跌不一 纳指与标普指数创新高后转跌

      不过,一位祥龙博瑞相关工作人员曾告诉记者,该小米2S店预计在今年一、二季度建设完成。至于何时能开始营业,还需根据小米汽车首款车的上市时间来定。
  • 2030年市场规模达2万亿 低空经济蓄势待飞

      政府工作报告中,加快发展新质生产力被列为今年中国政府工作十大任务之首;两会记者会、开放团组活动、“部长通道”上,多位部委“一把手”、地方大员,从各个侧面对发展新质生产力作出解读;审议讨论中,代表委员结合各自实际畅谈对新质生产力的理解。
  • 4家银行接连公告不赎回二级资本债

      由内而外的红色系搭配需要一些时间,花一些精力,用一些审美。那“懒人”们这个年又该如何装点呢?可能他们会回答你“外套是红色的不就行了!”
  • 突然逆转!AI巨头大跌

      在一个小型业务单位中实施变革可能需要几年时间,但重组像空军部这样规模的大型组织机构要复杂得多。该领域的专家估计,在如此庞大的组织中实施变革可能需要长达六年时间,用麦肯锡自己的话说,这将包含在整个实施过程中产生流程和预算中断。