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8月22日早上9点，厦航飞机维修工程部、北京机务处、河北航、江西航等10地的主要机务管理者和各专业工程师通过视频“齐聚一堂”，分析机队技术状况、总结航班运行情况……这是正在厦航运行楼召开的飞机维修工程部视频技术例会。
在周一的例会上，航线、工程、质量及生产等部门分别针对一周以来的重要故障进行分析，改进排故方案；总结典型故障的发展趋势，做到提前开展预防 性维修；通报航班运行信息，分析重要运行事件处置过程，总结航班运行保障经验。最后，部门领导针对汇报的情况进行总结点评，并针对发现的问题指定责任单 位，第一时间就需要解决的问题，“马上就办”。“飞机故障不过夜，解决问题不跨周”这就是机务确保每天航班正常运行的具体要求和做法。
厦航飞机维修工程部视频技术例会是推动厦航维修一体化管理，以快制胜，质高一筹的有力抓手。例会制度已经开展了多年，周一的总结性会议用时仅 50分钟，周二至周日的例行技术会议用时仅15分钟，力求务实高效。每天雷打不动召开的会议，已经形成维修体系从发现故障、明确责任，快速排故、高效总 结、及时分享、提前预警的完整闭环。
在大机队、多基地、集团化发展的背景下，视频技术例会制度适应了公司的发展需要，形成了本外站维修一体化的无缝隙链条。公司董事长、总经理车尚轮在北京调研时，参加了北京分公司机务处视频技术例会，对厦航总部的一体化管理和例会制度给予充分肯定。
