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  　　●投资金额：25,144万美元，其中：建设投资20,429万美元、流动资金4,329万美元、建设期利息386万美元。
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  神州高铁预亏超6亿有息负债38亿 三年未分红陆股通连续两季减持

  　　整装客户群相对清晰，产品结构相对稳定，主要面对年轻家装消费群体和刚需装修人群，市场消费具有集中、宜上规模、制造流程相对标准的特点，因此成为装企近十年的主要发力方向。但也正是因为这些特点，刚需整装迅速进入红海竞争阶段，客单值不高，盈利能力孱弱（10亿体量的整装企业不盈利在整装赛道上不是新鲜事），市场早早陷入价格竞争的泥潭，一线城市甚至出现了整装价格仅仅只有520元/平米的“整装产品”，价格竞争的惨烈程度可见一斑；
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  　　当一个男人，想要放弃你，他一定会渐渐拉远你们之间的距离，一个“远”字，其实已经能够很清晰地体现，他对你的态度！
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  　　一个明显的现象，就是家装公司不怎么包装设计师了，这与前些年家装公司着力打造本企业明星设计师的现象有着明显的差别，横向看，家装企业的宣传推广中，设计、尤其是设计师所占的比重严重下滑（35家品牌装企门店现场宣传推广中，不含设计师墙，涉及设计内容的占比为11%，涉及设计师的内容占比为6%），究其原因，一是家装设计从专业学术的角度来看，要取得进步需要持续地投入和相当长的周期，这也是中国室内设计长期以来成果寥寥无几的重要原因；二，也是最关键的，家装设计师与家装公司的粘性偏弱，严格意义上说，家装公司的设计师大多数情况下与企业只是简单的合作关系，他们中的大部分并不是装企的员工，无从谈及归属感和忠诚度，近二十年来，装企培养的很多有名气的设计师，在自己翅膀“硬”起来之后选择了单飞，这也伤害了家装公司培养设计师的激情和动力。
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  　　确实，作为我们最早的动漫启蒙，鸟山明所传递的积极、热血、友情，一直陪伴着我们的童年。
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  　　（2）大牌低配仍然是家装供应链的最大痛点。无论是采用传统合作方式，还是代理商、城市经销商合作模式，家装渠道的核心只有价格，这就决定了家装供应链的基本定位：大牌低配。品牌合作不是问题，合作的内容才是问题。中国制造业已经高速、高质量发展了四十多年，家居行业主要品类中国基本上占据了全球制造主要份额和相当部分制高点，四十年来中国家居制造业成果斐然，产品极其丰富，品质值得信赖。但在家装渠道中，各品类领军品牌企业的最新研究成果、最优质产品体系基本难以得到体现，为了适应家装渠道的价格苛求，合作企业的选择和委屈可想而知。
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