糖心logo官网✅_《秘密教学第7话,你可以帮我吗》_.手.动.输.入.网.址.联.系.客.服.人.员.lanan_shell
在12月21日全疆机场早讲评会期间，新疆机场集团组织开展了“除冰雪车辆导致航班中断起飞”案例分析讲评，至此2023年36期事件案例分析讲评活动全部完成。
为确保事件案例分析讲评覆盖面和参与率，新疆机场集团在实践中探索形成了“4+3+1”长效机制，即每周连续4天在全疆机场早讲评会期间分析讲评一期事件案例，每月共组织3期，最后1周总结回顾当月三期事件案例。自7月开始，新疆机场集团改进事件案例分析评模式，将主讲单位从职能部门和安委会专业办公室扩展到各机场，并由机场安全总监及以上领导主讲，鼓励各机场积极转变身份，由“台下旁听”变为“台上主讲”，让各级管理人员“红红脸、出出汗”，以“时时放心不下，处处如履薄冰”的责任感抓好安全管理工作。
开展事件案例分析时，从人、机、料、法、环、管6个方面进行全要素、系统性分析，以“剥洋葱”的方式层层剖析，找准根本原因和关键环节，使事件案例分析讲评内容既有典型性和针对性，又能引导各级管理人员从中吸取经验教训，主动思考安全管理工作中存在的薄弱环节，最后再通过交流分享、开展风险管理活动和安全隐患排查，将事件案例分析讲评工作形成闭环。 在各机场自行开展安全警示教育的基础上，由集团层面常态化组织开展事件案例分析讲评活动，充分彰显了新疆机场集团落实事故预防责任的坚定决心，也是新疆机场集团贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”安全方针的重要抓手，不仅锻炼了各级管理人员发现问题、分析问题、解决问题的能力，同时也进一步丰富了新疆机场集团案例分析汇编。目前所有事件案例分析科目已录入安全监测预警管理平台“警示园地”模块，所有员工均可随时登陆学习。
下一步，新疆机场集团将持续推广事件案例分析讲评经验做法，巩固“4+3+1”长效机制，促进各机场风险识别防控和隐患排查治理能力稳步提升，提高安全从业人员的管理水平和驾驭安全工作的能力，推动安全管理工作由“事后处置”向“事前预防”转型。（通讯员：武昭）
