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2011年6月16日，《中国商飞公司中长期战略纲要》简版手册发布。该手册的发布旨在引导公司各单位、总部各部门深刻领会公司中长期发展战略，在发展战略的指导下开展各项工作，推动公司科学发展。中国商飞公司副总经理史坚忠出席会议并作讲话，会议由总经理助理兼发展规划部部长马恒儒主持。 在发布仪式上，史坚忠向公司总部各部门、各所属单位的代表发放了编撰成册的《中国商飞公司中长期发展战略纲要（2011-2020年）》。 会上，史坚忠围绕战略的定义、公司发展的核心问题、公司中长期发展的科学谋划以及公司战略规划体系的构成等，重点介绍了公司发展战略研究的背景，并详细解读了《中长期发展战略纲要》的主要内容。 他强调，公司各单位及总部相关部门要统一思想、提高认识，结合不同单位、不同部门的工作重点和业务分工，进一步完善公司的战略和规划体系，有力保障公司总体发展的实施。干部职工首先要高度重视战略规划体系建设，深刻领会中长期发展战略对公司发展的统领作用；二要加强战略研究工作，科学制定公司总体战略规划、分规划和子规划，做到与国家、地方和产业等专项规划的有效对接；三要科学分解、有效落实，加快战略规划落地实施；四要加强公司发展战略专项研究和人才队伍建设，建立健全公司战略研究支撑体系。他还希望全体干部职工结合公司的远期目标和当前任务，坚定不移地推进公司《中长期战略纲要》的落实。 2011年是公司实施中长期发展战略的开局年，是国家战略性新兴产业规划实施的启动年。此次发布的《中长期战略纲要》在客观分析公司发展现状与面临形势的基础上，进一步明确公司的总体战略、发展重点、经费需求、实施步骤和保障措施等，具有前瞻性、全局性、长远性和指导性，既是公司发展以产品发展为重点、有效推进各项工作的重要依据，也是进一步理清思路、盘点资源、明确方向，指导公司科学发展，把大型客机项目建设成为新时期改革开放标志性工程和创新型国家的标志性工程，创建国际 一流航空企业的行动纲领。 中国商飞公司总法律顾问兼法律部部长庄浩刚，公司总部干部职工及所属各单位主要负责人参加了会议。 公司副总经理史坚忠在会上讲话。 史坚忠副总经理向公司员工发放《中长期战略纲要》简版手册。 史坚忠副总经理向公司员工发放《中长期战略纲要》简版手册。
2011年6月16日，《中国商飞公司中长期战略纲要》简版手册发布。该手册的发布旨在引导公司各单位、总部各部门深刻领会公司中长期发展战略，在发展战略的指导下开展各项工作，推动公司科学发展。中国商飞公司副总经理史坚忠出席会议并作讲话，会议由总经理助理兼发展规划部部长马恒儒主持。 在发布仪式上，史坚忠向公司总部各部门、各所属单位的代表发放了编撰成册的《中国商飞公司中长期发展战略纲要（2011-2020年）》。 会上，史坚忠围绕战略的定义、公司发展的核心问题、公司中长期发展的科学谋划以及公司战略规划体系的构成等，重点介绍了公司发展战略研究的背景，并详细解读了《中长期发展战略纲要》的主要内容。 他强调，公司各单位及总部相关部门要统一思想、提高认识，结合不同单位、不同部门的工作重点和业务分工，进一步完善公司的战略和规划体系，有力保障公司总体发展的实施。干部职工首先要高度重视战略规划体系建设，深刻领会中长期发展战略对公司发展的统领作用；二要加强战略研究工作，科学制定公司总体战略规划、分规划和子规划，做到与国家、地方和产业等专项规划的有效对接；三要科学分解、有效落实，加快战略规划落地实施；四要加强公司发展战略专项研究和人才队伍建设，建立健全公司战略研究支撑体系。他还希望全体干部职工结合公司的远期目标和当前任务，坚定不移地推进公司《中长期战略纲要》的落实。 2011年是公司实施中长期发展战略的开局年，是国家战略性新兴产业规划实施的启动年。此次发布的《中长期战略纲要》在客观分析公司发展现状与面临形势的基础上，进一步明确公司的总体战略、发展重点、经费需求、实施步骤和保障措施等，具有前瞻性、全局性、长远性和指导性，既是公司发展以产品发展为重点、有效推进各项工作的重要依据，也是进一步理清思路、盘点资源、明确方向，指导公司科学发展，把大型客机项目建设成为新时期改革开放标志性工程和创新型国家的标志性工程，创建国际 一流航空企业的行动纲领。 中国商飞公司总法律顾问兼法律部部长庄浩刚，公司总部干部职工及所属各单位主要负责人参加了会议。
公司副总经理史坚忠在会上讲话。
史坚忠副总经理向公司员工发放《中长期战略纲要》简版手册。
史坚忠副总经理向公司员工发放《中长期战略纲要》简版手册。
