国内精品♨️_红桃 视频在线-艺文笔记

王金豹 2026年01月24日 07:57:41
发布于:曼谷

国内精品♨️_红桃 视频在线_.手.动.输.入.网.址.联.系.客.服.人.员.lanan_shell

运 行 手 册 Operations Manual 总经理签字: 日期:2010 年 5 月 26 日     《运行手册》目次 批准页 总经理声明发放清单 有效页清单修订记录 手册总目录手册条文  

  (此页空白)   总经理声明 我是航空公司总经理,我在此声明: 1、航空公司《运行手册》是依据《中华人民共和国民用航空法》、 CCAR-121-R2 及相关中国民用航空规章、国际民用航空公约编写的;是与现行法规和航空公司的实际相一致的。 2、航空公司《运行手册》是航空公司的公司级管理规章,它所阐述的公司运行的政策、规定、标准和程序是全公司一切运行活动的准则;《运行手册》英文版是提供给公司聘用的外籍飞行员使用,并保证与《运行手册》中文版的一致性和同等有效性。 3、我授权公司运行副总经理负责管理公司的日常运行,负责指导各运行部门总经理正确履行职责,并协调各负责人之间的关系。公司安全运行监察部负责手册的更改、报批、下发,保持其有效性,并监督手册的贯彻执行。 4、我要求公司运行系统的全体人员和与之相关的运行部门,必须熟悉《运行手册》以及支持性管理手册的相关内容,并遵守手册中规定的程序和政策。 5、我将严格按照局方批准的本《运行手册》和支持性管理手册管理公司运行,经常检查手册的贯彻执行情况,并保证持续符合规章,以达到运行的安全与高效。 我将随时准备接受中国民航当局的监督检查。 航空公司总经理:   2010 年 5 月 26 日   发放清单 手册持有人 编号 手册持有人 编号 总经理 0001 CRJ 机型大队 0505 运行副总经理 0002   维修副总经理 0003 客舱服务部 0601 总飞行师 0007 业务处 0602 总工程师 0008   安全总(副)监 0009 机务部 0701   质量管理部 0702 安全运行监察部 0101 虹桥 MCC 0703   浦东 MCC 0704 保卫部 0201 PMC 0705 虹桥保卫处 0202   浦东保卫处 0203 基地管理部 0801     飞行技术管理部 0301 空警大队 0901 飞行训练中心 0302     中国民用航空上海安全监督管理局 2001 运控中心(虹桥) 0401   运控中心(浦东) 0402   性能标准室 0403       飞行部 0501   安全运行处 0502   757/767 机型大队 0503   737 机型大队 0504    

  (此页空白)   有效页清单 章节 页号 修订日期 章节 页号 修订日期 章节 页号 修订日期 目次页 1 2010.04.06  1.02-3 2010.06.10  2.05-1 2010.04.06     1.02-4 2010.06.10  2.05-2 2010.04.06 发放页 1 2010.04.06  1.03-1 2010.04.06  2.05-3 2010.04.06     1.04-1 2010.06.10  2.06-1 2010.04.06 有效页 1 2010.09.14  1.05-1 2010.04.06  2.06-2 2010.04.06  3 2010.09.14  1.06-1 2010.04.06  2.06-3 2010.04.06  5 2010.04.06  1.06-2 2010.04.06  2.06-4 2010.04.06  7 2010.09.13  1.06-3 2010.04.06  2.07-1 2010.04.06  9 2010.09.13  1.07-1 2010.04.06  2.07-2 2010.04.06  11 2010.06.10  1.07-2 2010.04.06  2.07-3 2010.04.06  13 2010.04.06  1.07-3 2010.04.06  2.07-4 2010.04.06     1.07-4 2010.04.06  2.07-5 2010.04.06 修订页 1 2010.09.14  1.07-5 2010.04.06  2.07-6 2010.04.06  2 2010.09.14  1.08-1 2010.04.06  2.07-7 2010.04.06     1.08-2 2010.04.06  2.08-1 2010.04.06 目录页 1 2010.04.06  1.08-3 2010.04.06  2.08-2 2010.04.06  2 2010.04.06  1.08-4 2010.04.06     3 2010.04.06  1.08-5 2010.04.06 3 3.00-1 2010.04.06  4 2010.04.06  1.08-6 2010.04.06  3.01-1 2010.04.06  5 2010.04.06  1.08-7 2010.04.06  3.02-1 2010.04.06  6 2010.04.06  1.08-8 2010.04.06  3.03-1 2010.04.06  7 2010.04.06  1.08-9 2010.04.06  3.04-1 2010.04.06  8 2010.04.06  1.08-10 2010.04.06    条文页         1 1.00-1 2010.04.06 2 2.00-1 2010.04.06     1.01-1 2010.04.06  2.01-1 2010.04.06      www.aero.cn 航空翻译 www.aviation.cn 本文链接地址:航空公司运行手册 Operations Manual

原标题:
62 个人收藏 收藏

评论交流

这位访客请「登录」后参与评论

相关推荐

  • 担心这个夏天不出彩?Lisa的猫系眼妆会出手!

      11月17日,2023CCBF上海国际童书展首日,乐乐趣联合三体宇宙共同推出的《三体立体书红岸基地》新书发布会在上海世博展览馆-官方舞台区1举办。三体宇宙内容中心负责人纪敬,新锐纸艺设计师施镇宇,乐乐趣总编辑孙肇志,与现场的读者分享《三体立体书红岸基地》创作背后的故事,一同走进真实与奇妙并存的科幻世界。
  • 72岁王石苦劝年轻人干到老

      最近宗馥莉的热度挺高,因为正式掌管了500亿的娃哈哈集团,而且年届42岁的她仍是单身未婚,
  • 锂矿概念震荡拉升,柘中股份涨停

      在一段感情中,其实你我都会改变。有些人变得越来越沉默,不是没有话说,而是对面站的人不对。
  • 创业板领跌带动大盘走弱 期指再度分化做空IC

      去年9月,习近平考察黑龙江,首次提出“新质生产力”概念;当年底召开的中央经济工作会议,对“发展新质生产力”作出部署;在今年中共中央政治局首次集体学习时,习近平对这一概念进行系统阐释。
  • 14K金回收价格多少钱一克(2024年03月12日)

      中新社北京3月11日电题:习近平两会到团组深入谈“新”
  • 美国落井下石当天,中国医疗专家团队抵达伊朗

      在减肥茶急剧萎缩之际,碧生源通过外部收购,切入减肥药等药品业务。2020年,公司减肥药产品收入一度高达6.07亿元,支撑起了公司的近半壁江山。但这一大好势头未能延续下去,2023年,减肥药收入已降至1.62亿元。
  • 新华信用:森歌——厨电行业信用样板!

      三挡DHT变速器是一种高集成、高效能、多模式油电混动系统,能够实现全速域、全场景下高效能与高性能的平衡。捷途山海T2搭载的双电机驱动+3挡DHT系统综合最大功率280kW,综合最大扭矩610N·m。
  • 康希诺股价暴跌成谜 出表并表暗藏资本局?

      我考虑的另一问题是,现在市场上大量涌现的心理咨询师,他们的入行条件标准与退出管理机制是什么?包括他们的问责、培训等,谁来把关?水平不高、不符合标准的心理咨询师,会不会让孩子们的心理健康陷入更加糟糕的境地?
  • 任泽平点评意大利公投失败:利空欧元 利多美元

      就在锦秋家园附近那家因为人少连灯都没开的咖啡馆的一张餐巾纸上,连续创业失败四次、腼腆的程序员张一鸣在餐巾纸上勾画了最早的今日头条产品原型。王琼相信了他。
  • 2023艺体化年终盛典 为体教融合继续添砖加瓦

      海底捞CEO张勇在2021年承认了海底捞在扩张方面的失误,表示自己在2020年6月做出的进一步扩店计划属于盲目自信。
  • 知名女星官宣离婚,结束11年婚姻

      新华社突尼斯10月4日电(记者李远张轩瑞)的黎波里消息:利比亚第三大城市米苏拉塔法院办公大院内4日发生自杀式炸弹袭击,造成4名安全人员死亡,另有21名安全人员受伤。
  • 王永利:区块链真的能颠覆复式记账法吗?

      最重要的是,这些都是混动车型,没有里程焦虑。做商务接待就算有专职司机专门保持电量健康,但一些中长途的情况还是不能驾驭,就算5C充电站充电速度确实很快,总不能让贵客等着你插枪充电吧。
  • -42!詹姆斯生涯最惨失利 等戴等来的就是这?

      10、家装行业运营模式依然维持传统机制,成本高企,盈利能力薄弱,综合管理能力欠佳,核心竞争力缺乏,行业心态亟待调整。
  • 任泽平:金融周期最困难时候未到

      今年,还发生了部分装企联手抵制制造业头部企业涉足家装领域的事件,其实,这也就是个事件,事件并不反映家装行业的力量(实力)强大,而恰恰是家装行业有点弱不经风的表现,行业外势力进入家装领域不是一天两天,之前就试过水,结果呛得头晕脑胀,现在再来,这是市场规律使然,从工地调研考察的实际情况看,制造业企业从事家装所表现出的工地施工交付质量、施工现场管理、施工材料使用等方面,与专业家装公司、尤其是品牌家装公司相比,确实存在差距,真想做好家装,不是臆想中那么简单的事,再次呛水甚至溺水的可能性和以往相比同样是大概率的存在。