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近日，随着最后一架土库曼斯坦航空飞机在北京腾空而起，标志着Ameco承接的该航6架波音737飞机定检工作顺利完成。这是Ameco积极融入国家“一带一路”倡议，与沿线国家的航空公司开展合作的又一个生动实践。 相互融合，共克时难。Ameco与土库曼斯坦航空的合作，从陌生到了解，再到信任，是一个新客户对Ameco品牌充分认识的过程，也是定检项目取得最终成功的基础。在这段时光里，最为艰难的时候莫过于2022年11月疫情防控升级，整个维修进程受到了前所未有的挑战。项目团队与生产团队积极完善沟通联动机制，结合飞机流程进度有条不紊地监控附件及修理件状态，并且耐心地同客户梳理当前问题、提出有效解决方案，保证各项工作逐一落实，最终在双方的共同努力下使得飞机顺利出场。 年轻团队，拼搏进取。从结果来看，年轻团队在此次项目中表现尤为出色。执行力强、积极主动解决问题和高效的沟通方式为整个项目注入了新的活力。他们始终以客户需求为导向，利用Ameco丰富的维修资源，结合科学的项目管理模式，从定检停场前工作包及风险点的梳理，到器材与附件的支援准备，再到停场中的生产人员灵活调配及项目里程碑的优化，全方位、多维度地服务于新客户。
附件管控，创新增效。在定检项目中，附件修理是最大的难点。项目团队利用飞机大修产品生产管控优势，创新搭建“多产品跨地域平台”，综合附件、起落架及成都APU大修产品的跨领域联动优势，北京和成都两地共同承接了3套起落架大修、6台APU大修等近1700项附件修理业务，借助高效对接模式及信息反馈平台保证了每一项附件如期返回，满足了飞机周期要求。此举不仅解决了客户附件送修的痛点，还全面地带动和提高了国际三方客户收益，同时也为公司拓展了国际市场业务。 展现实力，树立品牌。“我们不仅是一个幸运的团队，还是一个大家庭。”这是客户代表在项目结束后，在感谢信中留给整个Ameco团队的一句话。土库曼斯坦航空6架波音737定检飞机的高质量出厂，向新客户展示出了Ameco过硬的技术实力，广泛的维修资源和高水平的项目管控能力，树立了Ameco在中亚市场中良好的品牌形象。（Ameco 文：王唯、图：李开颜）
