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2017年9月1日，中国商飞公司举行公司《过程手册》宣贯及过程建设工作推进会。公司副总经理史坚忠出席会议。
会议宣贯了最近发布的公司《过程手册》B版，主要包含过程管理原则、过程管理组织与职责、过程层级及其文件化、过程标识和公司业务过程框架等方面。B版内容与之前版本相比，强化了市场和客户驱动导向；增强了公司运营管理的系统性和透明性；有效利用了资源降低成本，提升实现总体目标的能力；提供了统一的管理工具、方法和管理语言；鼓励全员参与持续推进，并有助于澄清职责；关注过程价值、有效性及其效率；证明公司具有保持稳定业绩以及持续改进的能力。
史坚忠强调，思想是行动的先导，各部门、各单位要高度重视《过程手册》宣贯和过程建设工作的，使过程建设成为推进实际业务工作的抓手，并以此提升能力。要以系统工程的观念来对待公司过程建设，主动作为、加强协调，积极地推动相关工作发展，为公司加快建设国际一流航空企业努力奋斗。
会上，信息化与管理创新部介绍了《过程手册》、过程定义文件，以及“提供与管理信息技术”一级过程定义文件试点编制实例。一级过程所有者签订了责任书。
