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通讯员李晓艳报道：为进一步贯彻落实民航局和集团公司关于劳动、人事、分配三项制度改革具体部署要求，近期，首都机场旅业公司组织召开了深化三项制度改革工作研讨会，对三项制度改革工作进行再部署、再落实。
会议强调，深化三项制度改革是国企改革的重中之重，也是旅业公司加快转型升级、增强发展动力的现实需要，更是充分调动员工积极性、增强企业竞争力的关键因素。结合旅业公司发展现状，韩琦对下一步深化三项制度改革工作提出了四点要求：一是要进一步提高政治站位，充分认识三项制度改革的重要性，增强工作责任感、紧迫感、使命感，瞄准“三能”目标，抓住关键环节发力攻坚，确保三项制度改革任务如期完成；二是要认真研究绩效考核新变化、新要求，对接指标进行分解，制定具体工作举措，鼓励先进、鞭策落后，切实发挥绩效考核的正向激励作用，促进公司高质量发展；三是要坚持统筹协调，从本单位实际出发，落实具体措施和要求，加强改革制度设计，做好政策解读和制度宣贯，强化制度执行，积极稳妥推进三项制度改革，为“三能”机制奠定基础；四是要充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，全面履行领导责任，聚焦重点，精准发力，统筹推进三项制度改革各项工作有效落地。
会上，人力资源部就国家、民航局、集团公司三项制度改革相关文件精神进行宣贯，对公司进一步深化三项制度改革重点工作及具体举措进行了讲解，与会人员对三项改革工作进行了交流发言。
据悉，旅业公司已将深化推进三项制度改革工作列入2021年战略实施重点工作任务，强化“周督办，季考核”，动态考核管理，压实目标责任，全力推动旅业公司三项制度改革取得实效。
