糖心logo官网✅_精品免费免费免费免费_.手.动.输.入.网.址.联.系.客.服.人.员.lanan_shell
随着全国疫情防控工作取得积极成效，如何筑牢复工复产“安全屏障”成为当前疫情防控的重要环节。北部湾航空坚持统筹做好疫情防控和安全管理工作，围绕复工复产作出一系列工作部署，多措并举加强运行安全助力复工复产。
提高政治站位，领导干部靠前指挥
3月4日，民航中南地区管理局党委副书记、纪委书记吴纯赴北部湾航空督导疫情防控和复工复产工作情况，并对北部湾航空切实抓好航空安全工作、积极履行社会责任采取的多项措施给予肯定。为确保疫情防控期间航班运行安全，北部湾航空严格落实企业的安全主体责任和领导的管理责任，落实安全生产责任制，层层压实安全责任。经营团队成员每日参与公司值班，部门班子及业务骨干“1+1”组合部门值班的方式，进一步畅通信息传达，增强应急处置能力。各级领导干部深入一线，靠前指挥，结合疫情防控和当前公司运行特点，主动加强风险评估和隐患排查工作，以“一失万无”的危机感，确保特殊时期“万无一失”。领导干部以身作则，主动提高思想认识，增强政治责任感和使命感，带领公司全员，打起十二分精神，牢牢守住企业“安全”生命线。
扎实理论基础，强化作风建设
安全是民航业的生命线。北部湾航空认真抓好干部员工作风和技能训练，通过内部网络学习平台多次组织员工开展安全教育及飞行、维修、签派、乘务及安保理论业务培训，累计培训1000余人，通过引导员工对不正常事件典型案例进行复盘分析，学习正面典型案例的优秀事迹，反思不正常事件存在的问题，扎实理论基础，强化业务能力，警惕“忙”中出乱、“闲”来麻痹、“慌”中出错，确保运行安全。线上培训方便灵活，得到广大员工的好评。员工自行选择时间地点，足不出户就能学习，充电提升高效便捷。
开展生产资源评估，提升安全裕度
3月份公司航班量逐渐恢复，为确保恢复生产后人员能力、资源状况满足安全运行需要，北部湾航空迅速组织开展生产资源评估，对运行人员数量、资质能力、技能水平等方面进行排查，并制定关键岗位人员恢复运行管控措施，如提高返岗飞行员搭配限制、组织维修人员绕机检查等工作带教、落实签派双岗制值班及重点工作项目交叉检查等。通过加强返岗人员技能训练、合理编制飞行排班、持续强化航空器状态监测等手段，进一步提升公司运行的安全裕度，为有力有序推进企业复工复产做好充分的准备。
加强审核监察，严守安全底线
疫情期间，北部湾航空持续开展安全监督检查工作，以”审核监察“为抓手，2月份至今共计开展飞行与签派作风纪律、乘务员预先准备、机务维修、核心风险治理等审核监察40余次，督促内部落实安全责任清单、安全责任追究清单及岗位风险清单，进一步推动飞机适航、运行保障、应急处置等各项工作有序开展。自疫情发生以来，北部湾航空集中精力一个航班一个航班地盯，一个环节一个环节地抓，积极承担防疫救援人员与物资运送，保障了每一架航班的安全运行。关键时期不掉链子、不捅娄子、不“忙中添乱”，这就是我们面临挑战交出的答卷。
随着国内疫情的逐步缓解和航班量的逐渐回升，对于安全管理工作提出了更高的要求。北部湾航空将多措并举，坚持流程不变，标准不降，要求不松，为复工复产及旅客健康出行提供安全保障。（通讯员 黄秉柱 梁晓晨）
