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中国民航新闻信息网 通讯员徐培 陈文捷报道：8月5日，东航集团党组书记李军率队赴中货航调研慰问，对创优争先活动的推进情况和东航货运的发展思路进行调研指导，并代表集团、股份公司领导班子对中货航优秀党员和先进员工进行慰问。东航股份公司张建中副总与集团、股份党工部、规划部等领导陪同调研慰问。 中货航党委书记高才首先向调研组汇报了中货航开展创优争先活动情况。中货航遵照集团党组和股份公司党委的要求认真传达学习活动要求，并作了全面动员部署。结合实际，融入中心，确定活动总体目标：加强领导班子建设，争创“四好班子”；推进完善QSMS建设，确保整合顺利完成，生产运行平稳；实现利润3个亿和客机腹舱收入30个亿的经营目标； 以创新和提升执行力为要求，夯实经营管理基础。活动务求实效，努力做到“七个结合”：一是与学习实践活动整改落实后续工作相结合，积极推动科学发展；二是与加强领导班子建设相结合，创建“四好班子”；三是与推进学习型党组织建设相结合，创新理念、统一思想、提升能力；四是与“四强四优”创建活动相结合，建立荣誉激励机制，培育先进典型，制定精神文明建设和考评制度；五是与三家货航整合工作相结合，平稳有序，打造全新货航，做强做优；六是与推进部门执行力建设相结合，夯实经营管理基础；七是与加强飞行队伍建设相结合，为东航货运的持续发展提供有力的保障。 在创建学习型班子方面，中货航党委积极探索建立学习实践活动的长效机制，认识把握“四个规律”， 探索发挥党组织在国企科学发展中的思想引领作用，加强班子建设。公司党委年初把“创建学习型班子”确定为六大主题实践活动之一，半年来取得良好效果。公司党委坚持中心组学习，提高针对性、有效性，建立了领导干部每周自学一次、每两周编写一份时势形势学习资料、每月集中学习一次、每季安排一次培训辅导、每半年组织一次学习交流制度。上半年围绕阶段性任务和工作重点，共组织5次集中专题学习，共编写13 期《中货航党委中心组学习参考资料简报》，收集整理文章100余篇，为每位班子成员制作了《中货航党委中心组成员个人学习手册》作为集中学习和自学的载体，组织两期干部培训辅导讲座。举办一次两级班子中心组学习交流会。公司为党委班子成员、机关管理人员和营销生产人员分别下发了《商道逻辑》、《发现商业模式》、《3.0赢利时代》、《联邦快递的生意经》、《左手执行力、右手领导力》和《赢在细节管理》六本书籍，要求每位管理干部在通读的基础上结合实际工作，撰写心得体会。广大干部和员工勤于思考，撰写了《论“商业模式”创新》、《特货品牌和网络销售》、《快运品系的产品与服务》等40余篇体现了所学所思和有价值的思想和实践成果的文章，形成边干、边学、边实践的风气。在“转变观念、形成共识、统一思想、提升能力”方面初步取得明显效果，有力地推动了公司各项工作开展。中货航创先争优活动在集团党组、股份党委的统一领导和部署下，结合实际作了计划和部署，并取得了第一阶段初步的实践成果，将按照活动精神和上级要求，以高度负责的态度、求真务实的作风，扎实落实第一阶段工作，积极筹划第二、第三阶段方案，通过活动，在科学发展、和谐稳定、服务职工、党组织建设等方面显现积极的成果。 中货航总经理朱益民就东航货运发展战略向调研组作了汇报。朱总分析和比较了UPS和汉莎货运发展道路，回顾了东航货运发展历程，提出未来中货航将向航空物流两端延伸，走“天地合一”的道路，向航空物流服务商转变。东航货运的发展方向是形成规模优势，打造具备参与航空物流国际市场竞争力的民族企业；顺应国家物流振兴规划和上海两个中心建设的需要，成为国家物流产业和上海两个中心建设的主力军，为中国制造型企业走向世界打造优质的物流服务平台。未来三年航线网络总体规划思路是侧重欧美重点市场、重点航线的投入，构筑以浦东机场为中心的货运中枢辐射航线网络。横向整合东航外部资源，实现低成本扩张，形成规模优势。纵向整合东航内部资源，打造完整价值链，改善服务，天地合一。产品开发方面，在原有单一普货产品的基础上开发特货和限时产品。销售渠道方面，建立并加强针对直接终端客户的开发、营销和管理能力，并基本具备航空物流服务商的主要特征：总体以提供航空运力为主，地面操作等其他相关物流服务为辅，大力发展快递和特货等产品服务，形成航空普货和快递、特货服务平衡发展的格局。 在听取汇报和座谈后，李军书记指出，非常欣喜地看到中货航过去一年所取得的可喜变化，干部员工士气高涨，关键在于中货航有一个能干事、具有创业精神、坚强有力的领导班子。通过学习实践活动，中货航找准问题，探索新路，明晰战略，更为可贵的是中货航领导班子在成绩面前保持清醒的头脑。中货航创先争优活动做到“七个结合”，积极致力于学习型班子建设，形成了货航自身的特色和亮点。 他指出，创先争优活动要体现群众性、实践性和引领性作用，各级党组织和全体党员要发挥示范带头作用，党员带动群众积极参与。实践性是指活动要和生产经营、本职工作相结合，要将创先争优的实际效果体现在经营业绩上。引领性是通过评选先进党组织和优秀党员，让先进党组织和优秀党员起到示范引领的作用，达到创先争优活动的效果。在创建学习型班子方面，要把握学习制度、方法和规律，做到与企业科学发展相结合，与班子思想建设相结合，与个人职业生涯发展相结合。当前东航货运进入了关键的发展时期，货运的发展思路日渐清晰，一要做到物流一体化，航空物流要融入社会大物流；二要发展集约化，整合资源，创新商业模式；三要运行信息化，信息技术广泛应用于销售、服务和管理中，提升工作效率和服务质量；四要市场规范化，建立规范、公平的市场，日常销售讲诚信，注重廉洁从业。 会上，张建中副总充分肯定了过去一年来中货航的进步和取得的成绩，指出广大干部和员工做了大量的工作，付出了艰辛的努力。货航上下精神面貌和内部管理焕然一新，发展思路更加清晰，看清问题，措施有力，尤其在货运中转、回程销售和地面操作标准等方面取得了明显的进步。他着重分析了今年客货需求旺盛、运价提升、油价平稳、飞机利用率和载运率明显提高的有利市场形势，同时指出下半年欧洲经济紧缩政策会导致欧洲航线货量和运价下跌，对此要有一定的思想准备和预判。
