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为进一步提升分局领导干部的管理能力，了解并明确管理者角色、所需能力及核心任务，山东空管分局于6月下旬分两期在莱芜雪野举办了“2017年度领导干部培训班”。分局二级机构副职（含）以上领导干部及一级助理共计40余人参加了此次培训班的学习。
此次培训，山东空管分局特聘请了山东财经大学李永春教授及清华大学经济管理学硕士彭焰导师前来授课，分别从《如何有效的绩效管理》及《如何打造合格管理领导力》等方面进行了深入解析。授课过程中，李永春教授从绩效管理的模型、应达到的目的、须把握的两大原理及绩效管理的基本过程等方面进行细致讲解，并通过案例分析、角色扮演的方式使学员们对绩效管理工作有了全新的认识与理解。彭焰老师从管理的诞生、实质、职能到它的发展与变迁，从管理者的核心人物到高效团队的建立，通过引经据典、欣赏式探询、3F倾听、5R教练流程及平衡轮等工具，不断引发大家的思索。团队的建设，热烈的探讨，思想火花的碰撞，开怀包容的笑声，使学员们不仅收获满满，彼此间增加了更多的交流、欣赏与智慧。
培训期间，学员们还前往了莱芜雪野机场，对机场的总体规划、功能布局、及各类业务的开展有了全面的了解。同时，大家还参观了山东省唯一一架米-26直升机，认真聆听工作人员对飞机构造、性能、及服役情况的讲解。
根据本次领导干部培训班的培训要求，学员们分别就本部门年度工作计划、目前工作中面临的困难、下一步的工作目标及对分局的意见建议开展了管理工作讨论。大家结合本部门工作中碰到的实际问题畅所欲言，同时也给分局提出了很多不错的意见和建议。山东空管分局局长曾秋良、党委书记陆林华分别主持了两期座谈，分局领导希望学员们通过此次的培训能够有所收获、有所解惑，认清领导干部的职责，运用好绩效管理这个工具，从员工的立场考虑，让员工安心；同时要求人力资源部对所提出的问题、意见和建议做好汇总，分局将做到有问题有答复。
