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近期，江西监管局在年初工作全面部署的基础上，对年中工作进行了细化梳理，一方面继续以“安全、稳健、品质”为主轴，进一步重申了“安全是前提、稳健是标准、品质是目标”的工作原则，另一方面将各类大块工作进行了阶段性地再划分，形成了“三个持续推进”：一是系统监管在行政执法改革试点的不断摸索中持续推进，要充分结合监管局的实际情况阶段性解决区域问题，对于核心环节要查得到、守得住，立足要稳、落点要实;二是品质监察在“踮起脚尖摸高”的长期坚守中持续推进，继续强化各部门抓品质的模式，之前制定的品质指导意见并不是指“眉毛胡子一把抓”式的全部是抓手，而是要在实践中渐渐理清楚什么东西更应该抓、究竟该怎么抓，包括指向性、方法、路径都应该愈加明确;三是队伍建设在尝试大数据运用的探索创新中持续推进，如对监管效能平台建设、远程监控等的深入研讨，要在强调“有了规章不执行比没有规章更可怕”、“要形成科学设定手册，严格按照手册培训、操作的‘手册文化’”等意识的基础上，将行业规章、单位手册的内容量化、模拟化，使我们的专业技术状态符合安全监管的非常态需要，坚持问题导向、先进导向、结果导向，必要时思考推动形成跨业界、跨领域的联合联动惩戒数据模型。
