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2022年新春伊始，中南空管局技术保障中心空管设备集中监控室为做好“提升服务品质，优化保障方案”工作落实，对集中监控的运行模式和运行情况进行复盘和总结，梳理“大运行、大岗位、大值班”模式下集中监控与设备运行维护工作的职能和职责，进一步思考提高运行保障工作方式。
科室戴斐主任在完善工作制度、技术能力培训、设备更新改造、创新工作和科室管理等五个方面对2021年集中监控室的工作进行总结，并提出2022年的工作计划。凡事若成，必定落细、落小、落实，有关键节点。空管设备集中监控室在完成基础建设后，将着力提升运行品质、注重人才素质和能力的培养。进一步构建集中监控运行枢纽的架构，落实决策部署，提升安全工作效能，为“十四五”新征程奔跑铆劲蓄力。
除此之外，集中监控室与导航设备室、雷达设备室对2021年运行保障工作进行充分沟通。以重点带动全面，理顺各种关系，在设备的巡视、维护、运行变更、台站建设、信息通报等方面都进行详细讨论。使运行管理方式有新思路、新方法、新措施，提高工作效率，增强彼此沟通合作，促进协同发展，为新一年安全运行保障力度迈向新台阶。
中心陆永东副主任对集中监控室2021年度工作成绩表示认可，并提出了三点要求，一是在创新工作模式上，要持续探索，建设智能监控系统，打造“大运行、大岗位、大值班”优良值班环境；二是在设备监控、信息通报等工作上，要保持压力，时刻做到“三个敬畏”，全面落实“六个起来”；三是在技能比武、绩效评比中再接再厉，再创新高。期望集中监控室能在通导改革趋势下，主动提升集中监控室的职能，加强理论学习，不断提高人员安全意识、工作作风和技术能力，做到“有创新、有压力、有成绩”的新佳绩。
技术作为安全保障的基石，护航中国民航发展乘风破浪。技术保障中心设备集中监控室将满怀豪情奋进新征程，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，书写更加美好的新篇章。（通讯员：戴斐、饶荣海、江泽辉、庄风、马阳杰）
