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12月6日，华北空管局空管中心召开2020年工作研讨会，局党委常委、空管中心主任麻金海出席会议，空管中心其他班子成员，其他各单位主要领导参加会议。 会上，中心各单位汇报了2020年工作思路并进行了研讨，中心班子成员对各单位工作思路进行点评和补充完善。最后麻金海主任发表讲话，他表示各单位一把手要及时组织召开本单位的研讨会，要有自己的工作思路，既要符合上级要求，又要体现本单位特色。同时，麻主任表示，近年来华北空管局基础设施增长2-4倍，建筑面积从3万多平增加到17万平，资产净增40多亿，空管中心呈一场四地的分布式管理，中心各单位要更加注重风险防控，运行风险、协同风险、设备保障风险、人员能力风险、发展需求与保障能力的风险。 最后，麻主任强调，2020年是“十三五”的收官之年，也是“十四五”的开局之年，空管中心党委要在华北空管局党委的带领下，认真落实民航局空管局的“八个体系建设”，中心全体干部职工要坚持以解决问题为导向，警惕“歇歇脚停一停”的心态，“抬头看路 不放细节”，积极迎接风险挑战，全力为华北空管局发展保驾护航。
12月6日，华北空管局空管中心召开2020年工作研讨会，局党委常委、空管中心主任麻金海出席会议，空管中心其他班子成员，其他各单位主要领导参加会议。
会上，中心各单位汇报了2020年工作思路并进行了研讨，中心班子成员对各单位工作思路进行点评和补充完善。最后麻金海主任发表讲话，他表示各单位一把手要及时组织召开本单位的研讨会，要有自己的工作思路，既要符合上级要求，又要体现本单位特色。同时，麻主任表示，近年来华北空管局基础设施增长2-4倍，建筑面积从3万多平增加到17万平，资产净增40多亿，空管中心呈一场四地的分布式管理，中心各单位要更加注重风险防控，运行风险、协同风险、设备保障风险、人员能力风险、发展需求与保障能力的风险。
最后，麻主任强调，2020年是“十三五”的收官之年，也是“十四五”的开局之年，空管中心党委要在华北空管局党委的带领下，认真落实民航局空管局的“八个体系建设”，中心全体干部职工要坚持以解决问题为导向，警惕“歇歇脚停一停”的心态，“抬头看路 不放细节”，积极迎接风险挑战，全力为华北空管局发展保驾护航。
