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讯：如何提高安全绩效管理水平，始终是一道摆在各级安全管理者面前绕不过的命题，安全管理组织在高层制定清晰的安全战略目标之后，实现的途径无外乎依赖于两个方面，一是依赖于一线员工的单兵实战能力，二是依赖于基层管理团队的战术执行能力。强化基层管理是落实民航局“强三基”工作的重要举措，也是空管系统“眼睛向内，深挖自身潜力，苦练内功”扎扎实实提升空管系统运行水平，提高保障能力的的重要工作。
在新冠疫情反复、航班总量反复变更的情况下，一线员工的适应与调整能力影响现场的管理运行，工作量变化幅度和心理压力加大。在如此不利的局面下，管制运行部毫不回避问题，勇于寻找内因，实施一系列的培训考核举措来夯实安全管理基础，落实空管站安全专项整顿工作。通过管制员资质能力符合性考核、业务督导考核、年终执照检查考试、应知应会考试等考核方式，以刀刀向内的勇气，真抓严抓，将安全基础工作抓实、抓细、抓落地，通过改进弱项，提升管制员应对复杂环境的处置能力，提升管制员个人单兵作战能力，解决木桶效应中的短板问题，将个人管制水平提升到新的台阶。
管制运行部管理层清醒地认识到，基层管理中带班主任的管理能力是决定安全工作成效的关键，带班主任对现场管理运行的驾驭、对安全风险的敏锐洞察、稍纵即逝解决冲突时机的精准掌控，都需要一支高水平、高素质的带班管理队伍。管理学中有一个形象的比喻案例：一头狮子率领的一群绵羊的团队作战能力在特定的条件下能够战胜一支绵羊带领的一群狮子。从安全管理的实践来说，带班主任作为一线员工的直接管理者，负责一线员工的日常管理、技术指导工作，管理者的行为对一线员工的工作和学习产生重要影响，基层管理者能力提升工作异常重要，他们对管理实践的思考和总结是保障一线安全运行工作的重要基石。
管制运行部负责培训工作的各级管理者敏锐地察觉到这一问题，并于近期组织了带班主任的安全管理理论考试，考试现场纪律井然有序。经过技术室主管的反复推敲与思考，考题来源于当前的实际管理实践，贴合当前一线运行实际，以考促学，以考促思考，既不影响带班主任现场管理运行压力，同时有效缓解了带班主任的考试精神焦虑。考题概括了管理实践的方方面面，考核深度丝毫不减。有助于基层管理者在管理实践中总结如何带领好一支具有战斗力的团队开展工作，如何面对纷繁复杂的管理环境，从一线管制运行中来，向现场管理实践中寻找答案。
通过狠抓考场纪律，管制运行部负责培训的相关主管在真抓严抓上下功夫。梳理培训流程，重构培训组织架构以及培训考核方法，健全考核评价体系，组织研发培训管理系统等方面下功夫，思考探索适合当前管制运行培训工作的新思路新方法。在各级培训主管的共同努力下，在一线管理人员与员工的积极参与下，健全完善培训考核管理体系，提升基层工作实战能力，为2022年的安全管理、培训管理工作开好新局。(厦门空管站 黄建昌 刘子圣)
