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岁末年初，龙江航空机务维修团队洋溢着欢快的氛围，这份喜悦不仅仅来自于新年的临近，更源于新的薪酬体系终于尘埃落定，大家实实在在地拿到了调整后的薪酬，并且半数以上人员的薪酬涨幅超过24%。 新的薪酬体系紧密契合机务维修工作特点，充分考虑机务维修技术资格要求并结合工作时间、环境等因素，设置薪酬结构与标准，充分体现了为岗位价值付薪、为个人能力付薪、为工作绩效付薪的薪酬管理理念。 更为重要的是，本次薪酬体系改革并非只涉及机务维修团队，更涵盖了签派、通用职能、空勤等岗位的系列调整，现已紧跟步伐逐一推进落实。 薪酬体系的改变，仅仅只是重获新生的龙江航空在卫洪江董事长指引下，大力推进变革、恢复生产运营等系列举措的一个缩影。
过去的龙江航空，历经波折、困难重重，一度不被行业所看好；今日的龙江航空，内抓管理、外塑服务，即使面临地区疫情反复、航空市场萎靡等诸多不利因素，全体员工依然不屈不挠、迎难而上。公司全体员工在以卫洪江董事长的引领下，通过优化公司治理、细化规章制度、改革薪酬体系、提升旅客服务、积极对外合作等多措并举以谋求突破。近期先后新开哈尔滨至淮安、珠海、义乌、合肥、北海等多条航线，并与川港投新通道集团签订战略合作协议。 薪酬体系的改革，不仅顺应了民航局对改善员工满意度的工作要求，也是龙江航空对全体坚持、坚守在各自工作岗位上的每一位龙江人的肯定与回报，更是龙江航空步履坚定的实现全面变革的一大跨越。 在新的一年里，龙江航空将坚持以坚守安全、深化管理、提升服务作为工作重点，与每一位龙江人携手并进、共克时艰，共同守护龙江航空、静待春暖花开。
