天堂岛精品🔇_帝国时代3亚洲王朝迅雷-艺文笔记

王金豹 2026年01月04日 07:47:00
发布于:曼谷

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  (通讯员 韩多妮)随着2021年12月8日海航航空集团经营管理实际控制权正式移交,海航航空正式加入方大集团大家庭。为更好更快地融入新发展格局,凝聚集体智慧与力量共同建设美好新家园,近期海航航空集团紧锣密鼓地创建了员工论坛,全力为全体员工打造一个建言献策、坦露心声、沟通互动的交流平台。1月7日,新年伊始,首都航空作为海航航空集团内首家试运行单位,率先上线论坛,所有首航员工可陆续登陆使用。

  “员工有所呼,企业有所应”

  方大集团始终秉承“方大发展为了员工,方大发展依靠员工,方大发展成果由员工共享”理念,在集团董事局主席方威的倡议下,集团牵头创建了企业员工论坛,宗旨是“员工有所呼,企业有所应”。员工论坛一建立就出现了月发帖数量两万多条的火热场景,一条条合理化建议成为企业保障安全、改进工作、降本增效、关心关爱员工的“金点子”,一条条犀利谏言让管理者反思自省,积极工作作风和管理效率,让大家真真切切体会到了创建员工论坛所带来的显著效果。

  集团董事局主席方威高度关注论坛建设,强调各级管理人员要高度重视论坛,用心倾听员工心声,积极引导思想,快速解决问题,发挥好员工论坛的作用。集团董事局主席方威多次铿锵有力的话语,既给管理者提出要求,也给员工吃下“定心丸”——“在企业论坛中,员工提出的意见和建议帖子,不管提得对不对,是不是发牢骚,只要涉及到与企业生产、经营、安全、管理及员工切身利益相关的,都应认真研究及时回复。”“员工提得对的要采纳,提得不对的,宣传引导好”“董事长、总经理、党委书记应该经常去看论坛,有问题我们赶紧解决,特别是安全的问题,堵塞‘跑、冒、滴、漏’的问题,绝不是回复完就完事了”“论坛帖子绝对不能删”。

  匿名登陆 切实保护员工利益

  广大员工是公司最宝贵的财富,蕴藏着“管企治企”的无穷智慧和力量。在企业管理与发展进程中,存在哪些问题、有哪些合理化建议,在基层一线的员工看得最清楚、最有发言权;领导干部形象如何、作风怎样、是否清廉,管理是否公平、公正,员工感受最真切、最有评判权。所以,企业管理离不开广大员工的全方位全过程参与。

  通过前期充分的准备,为更好地保护员工个人信息,在论坛上线当日,首都航空北京总部、杭州、青岛、丽江、海口、三亚等基地和分公司分别向属地员工发放随机生成的论坛邀请码,并推行规范化的申请流程,确保员工在匿名安全的环境下为新海航的发展建言献策、大胆交流。

  让员工成为企业管理的“眼睛”

  首都航空高度重视员工论坛的工作,论坛上线后亦将积极维护、管理好平台,指定专人24小时负责论坛发帖的收集、分析、处置、登记、分类汇总等工作;对员工提出的意见和建议将立即组织相关业务口进行论证,涉及安全、降成本等方面的意见和建议,将直接报告至公司领导阅知,确保员工发帖后48小时内得到回复。切切实实把员工放到心里最重要的位置,只要符合“四个有利”,就要穷尽一切办法去思考去解决,消除员工的顾虑与担心,让员工放心、便捷地参与到员工论坛,真正畅所欲言。 员工匿名提出建议,被采纳了,每月公榜置顶,员工是否来领奖完全随个人意愿(因必须暴露身份确认为建议人),员工领奖后,可自行发起相关流程,重新申领邀请码,注册新账号,回到匿名状态,切实让广大员工成为企业管理的“眼睛”。同时,坚定不移地履行航空集团提出的要求“对压制甚至威胁员工不让说欺上瞒下的,对员工提出问题迟迟不予解决、懒政怠政的,对员工反映诉求表面风风火火实则一拖再拖工作华而不实的,绝不能听之任之,各单位必须全面自查,一旦发现,从严问责”。

  “努力寻求最大公约数,画出最大同心圆”,首都航空将积极努力推动员工论坛建设,打通员工声音传递渠道,营造人人献策的和谐氛围,切实创造一个开放、活跃、真实的员工发声平台,形成广大员工心往一处想、劲往一处使的生动局面,携手并肩、奋力拼搏,推动公司安全、健康、快速发展。

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