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讯：西北空管局预计8月份开始，在全局开展安全绩效管理项目试运行工作。为了提高安全工作质量，实现对空管中心运行的全过程监视，确保安全绩效管理项目工作在空管中心顺利开展，空管中心前期通过修订运行手册、完善纠违检查单、制定数据收集统计表等一系列工作，认真做好试运行期的各项准备工作。
安全绩效管理项目中，针对运行单位设定的大部分监控指标数据，均来源于现场纠违。因此，从7月份开始，空管中心各管制单位的现场纠违数据必须有效收集，纠违数据的数量和质量都必须达到安全绩效管理的要求。每个单位每月至少发现问题50项，才能保证系统的合理运行。为保障空管中心各管制单位纠违数据量有稳定输出、质量能满足需要，空管中心按照西北空管局安全管理部提供的现场纠违清单，分别制定了四个管制单位的现场纠违检查单，包括班前班后讲评、交接班、双岗制、资质能力、带班主任责任等22大项，总计201个具体指标。下一步安全业务室计划印刷成册。同时，安全业务室组织对运行手册中《空管中心中心现场纠违工作规定》进行了修订，以指导和规范运行单位的现场纠违工作，并于7月22日下发，要求各单位按照修订后的规定执行。
从8月份开始，空管中心将以每月收集到的管制单位现场纠违数据为数据源，从分类项目发生次数和管制单位报送条目这两个维度进行统计分析，以达到研判空管中心安全形势和安全发展趋势的目的，最终实现数据驱动安全。
