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为了落实民航局关于援藏工作的相关要求，进一步加强对民航西藏区局的培训支持力度，助力区局“三基”建设和人员资质能力建设，西南空管局培训中心根据区局提出的培训需求，专门为其定制开发了班组长现场精益管理培训课程，并于2019年4月8日至12日实施了培训。来自民航西藏区局空管科的30名班组长参加了此次培训。
此次课程依据一线真实工作现场实际情况，聚焦于“人”本身，通过在团队作业中寻找问题和差距，形成完整的解决方案。课程设计充分体现出现场精益管理的核心在于对人的管理，只有团队中每个人的参与才会产生重大影响。同时，为了使学员更好地了解自己和他人的团队角色，此次培训专门对学员提前进行了贝尔宾团队角色专业测评。培训师团队根据学员测评报告设计了室内以及户外的培训学习活动，并对高潜人员在模拟工作场景中的人际互动、工作被支持的程度以及可发展的潜力等进行了观察和评估。课程最后，通过让学员到真实的一线工作场景中查找问题，形成并汇报本团队的现场精益管理改进方案，深化了学员对贝尔宾团队角色理论的认识和对6S管理工具的使用。
此次培训过程中学员全情投入，对培训中的各种学习活动，尤其是现场实践的学习活动以及最后形成的现场精益管理改进方案给予了高度评价。
