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8月5日上午，鄂尔多斯空港商务公司召开2020年下半年工作研讨会，规划研讨公司下半年重点工作思路和具体举措，公司领导及各部门管理人员参加了会议。
会议期间，各部门管理人员紧紧围绕“稳步推进‘四型贵宾’建设，着力打造‘一个平台，三个中心’即：共享商旅服务平台、商旅品牌和服务保障中心、产品销售和宣传展示中心、会展会务和礼仪培训中心，全面提高公司经营能力”为主题开展交流研讨，依据各自工作职责，提出工作目标、工作思路以及主要对策，主动谋划公司下一阶段的发展任务。
会议强调，要做好人员结构优化及调整工作，不断提高员工队伍素质；要注重管理手段和管理的方式方法，提高员工对管理方法和重要性的认同；要建立内部监察和员工自查机制，实现外部监督、内部监管与自我检查有效结合，持续提升公司管理操作规范化、服务质量标准化水平。
会议要求，一是在安全服务方面，要抓好推进及落实工作，确保运行绝对安全、服务质量进一步提升；二是在培训考核方面，要加强管理人员管理能力提升和员工业务知识的培训，做好培训课程开发、培训讲师团队建设，针对考核内容设定考核模型及各部门考核权限，加强管理人员“传帮带”工作；三是进一步树立企业品牌形象,持续提升企业和员工自身形象,规范员工仪容仪表及着装要求，同时在统一大型对外会议标准的基础上，制定公司各类行政会议标准，加强标准化、规范化建设；四是在市场开发方面，要加大市场拓展力度和新产品开发工作, 稳步推进“四型贵宾”建设，着力打造“一个平台，三个中心”，全面提升公司经营能力，助力公司高质量发展。（ 中国民航网 通讯员王璐 ）
