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9月22日，中国航天科工集团公司召开智能制造、协同制造、云制造（以下简称“三类制造”）推进会，重点就云制造产业发展战略与路线图、技术路线图、商业模式、资本运营、工业互联网平台及综合经营管理线下服务等六个方面进行了研究部署。
集团公司党组书记、董事长高红卫，总经理、党组副书记李跃，党组副书记、副总经理方向明，党组成员、副总经理宋欣、刘石泉，党组成员、纪检组组长刘汉滨，党组成员、总会计师王云林出席会议。资深专务、总部各部门领导、各二级单位党政一把手参加会议。会议由李跃主持。
高红卫在讲话中指出，国家制定《中国制造2025》是实现制造强国梦的第一个十年纲要，吹响了我国制造业整体转型升级，从跟跑向并跑，甚至领跑转变的进军号。为了迎接互联网时代的挑战，航天科工要抓住“传统制造业产出占比下降、生产性服务业产出占比快速上升”的先机，以云制造服务平台与相关支撑业务为载体再造一个航天科工。
高红卫强调，云制造实质上是通过工业互联网平台的有效运行，对制造业进行再分工，对制造资源进行再分配、对市场需求进行再平衡，形成互联网时代的新型生产方式。我国制造业集体转型升级应该实施“智能制造、协同制造和云制造”三步走战略，航天科工要争当先锋，基于“信息互通、资源共享、能力协同、开放合作、互利共赢”理念，依托云制造调整产业结构与生产方式，助力航天科工转型升级。
高红卫强调，工业互联网和云制造平台将使得各类生产要素在市场机制的作用下更加充分地对接匹配，实现局部甚至全局的最优配置。航天科工有基础、有条件、有能力牵引构建云制造生态，实现云制造在航天科工的有效落地。
李跃在总结讲话中指出，总部及所属各单位要认真学习领会本次会议精神。各单位要结合自身特点，牢牢把握工业互联网核心技术，找好定位，大胆探索，不断实践。各单位相互之间要加强交流合作，形成发展合力，深入推进“三类制造”相关工作部署，促进集团公司价值创造力、战略影响力以及持续创新力的提升，支撑“国际一流航天防务公司”战略目标的实现。
