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王金豹 2025年11月06日 10:29:30
发布于:曼谷

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  美国联合航空公司(United Air Lines, Inc.,简称“美联航”)和美国大陆航空公司(Continental Airlines Inc.)合并后,将成为全球最大的航空公司。这两家公司的股东早已被多年来的亏损打击到麻木,听到这个消息,也许他们终于要恢复点儿知觉了。确实,合并的消息一经公布,美联航和大陆航空的股价周一双双上涨超过2%,然而,这起合并案似乎并不那么让人激动,其利润前景也颇令人担忧。   没错,为了获得持续盈利能力,航空公司甚至整个航空业都急需整合。但是,上述合并案中的两家公司,财务状况堪忧、债券评级不佳、盈利史也问题重重,因此,其并购难以令投资者兴奋不已。   罗伯特·普勒(Robert Poole)是无党派基金会Reason Foundation的交通政策总监,他说:“要是放在20年前,这样的并购规模一定让人惊叹,但今天情况已经不同了。航空公司的好日子已经结束了。”   我们可以借用一组数字来说明这个问题:根据周一的收市价格,两家航空公司合并后的市值约80亿美元,仅相当于苹果公司(Apple)的3%。而在过去10年,全球航空业的亏损高达500亿美元。如果把航空业比喻为一个蹒跚而行的瘸腿之人,那么并购对于他来说,只是把一只拐杖换成一副罢了,路能好走一点,却并不能治好脚患。 美国司法部意欲何为?   2008年,小布什政府曾批准美国达美航空公司(Delta Air Lines Inc.)与美国西北航空公司(Northwest Airlines Corp.)合并。而鉴于眼下航空业问题重重,我们很难想象,奥巴马政府领导下的美国司法部(Justice Department)会对这一并购设下重重阻挠,虽说奥巴马政府素来倾向于保护劳工和消费者利益。   而这背后的原因,并不只因为这两家航空公司少有重叠航线。实际上,根据奥纬咨询公司(Oliver Wyman)旗下planestats网站提供的数据,2009年第三季度时,两家公司共有七条航线重叠。在当前的行业结构下,削减运力非常困难,因此市场集中度亟待提高。   2007年至2009年间,全球的航空运力减少了8%,却仍不足以抵消经济衰退造成的需求锐减。即便航空公司已经将很多闲置飞机停到了沙漠中,但美国交通数据局(Bureau of Transportation Statistics)的数字显示,同期机票价格仍然平均下降了约8%。沃恩·科德尔(Vaughn Cordle)是位于华盛顿特区的航空预测公司(Airline Forecasts)的航空业分析师,他说:“航空公司完全丧失了定价权。” 权宜婚姻   那么,这次巨无霸式兼并,难道不能震动航空业,帮助航空公司通过提高票价(而不是加收一些离谱的费用)走出困境?要知道,减少几个座位可能没多大效果,但要能砍掉一些航班,情况就大不一样了。   然而,事情并非完全如此。首先,航空公司的并购案是出了名的棘手。比如说,美国航空公司(American Airlines, Inc.)和美西航空公司(America West)早在2005年便已合并,但两家公司的飞行员至今还在为资历问题争执不休。   此外,美联航和大陆航空在合并后,也不会有太多价格支配权。十年前,几家大型航空公司控制了80%的市场,但据预计这一数字到今年年底将仅为50%,而科德尔认为,离40%的那一天也并不遥远。所以说,整合并不意味着更加强大,只是绝处求生罢了。   据科德尔的公司预测,由于油价上涨,机场设施使用费和安全费用上升,加上罢工的影响,如果没有这次合并,美国五家老牌航空公司——达美、西北航空、美利坚航空、美联航、大陆航空和美国航空——到2014年将面临高达200亿美元的额外成本。科德尔表示,美联航同大陆航空合并,将使五家航空公司总共节省30亿美元的额外成本。   事实上,就连低成本航空公司捷蓝航空(JetBlue)也对此表示欢迎。捷蓝航空总监维吉尼亚·盖贝(Virginia Gambale)称,目前航空业脆弱不堪、形势变幻莫测,很难进行长期规划,因此捷蓝航空很高兴看到这次并购。她说:“不确定性造成效率低下。而竞争对手减少后,我们更容易进行战略决策。”(珠珠/编译)

  没错,为了获得持续盈利能力,航空公司甚至整个航空业都急需整合。但是,上述合并案中的两家公司,财务状况堪忧、债券评级不佳、盈利史也问题重重,因此,其并购难以令投资者兴奋不已。

  罗伯特·普勒(Robert Poole)是无党派基金会Reason Foundation的交通政策总监,他说:“要是放在20年前,这样的并购规模一定让人惊叹,但今天情况已经不同了。航空公司的好日子已经结束了。”

  我们可以借用一组数字来说明这个问题:根据周一的收市价格,两家航空公司合并后的市值约80亿美元,仅相当于苹果公司(Apple)的3%。而在过去10年,全球航空业的亏损高达500亿美元。如果把航空业比喻为一个蹒跚而行的瘸腿之人,那么并购对于他来说,只是把一只拐杖换成一副罢了,路能好走一点,却并不能治好脚患。

美国司法部意欲何为?

  2008年,小布什政府曾批准美国达美航空公司(Delta Air Lines Inc.)与美国西北航空公司(Northwest Airlines Corp.)合并。而鉴于眼下航空业问题重重,我们很难想象,奥巴马政府领导下的美国司法部(Justice Department)会对这一并购设下重重阻挠,虽说奥巴马政府素来倾向于保护劳工和消费者利益。

  而这背后的原因,并不只因为这两家航空公司少有重叠航线。实际上,根据奥纬咨询公司(Oliver Wyman)旗下planestats网站提供的数据,2009年第三季度时,两家公司共有七条航线重叠。在当前的行业结构下,削减运力非常困难,因此市场集中度亟待提高。

  2007年至2009年间,全球的航空运力减少了8%,却仍不足以抵消经济衰退造成的需求锐减。即便航空公司已经将很多闲置飞机停到了沙漠中,但美国交通数据局(Bureau of Transportation Statistics)的数字显示,同期机票价格仍然平均下降了约8%。沃恩·科德尔(Vaughn Cordle)是位于华盛顿特区的航空预测公司(Airline Forecasts)的航空业分析师,他说:“航空公司完全丧失了定价权。”

  那么,这次巨无霸式兼并,难道不能震动航空业,帮助航空公司通过提高票价(而不是加收一些离谱的费用)走出困境?要知道,减少几个座位可能没多大效果,但要能砍掉一些航班,情况就大不一样了。

  然而,事情并非完全如此。首先,航空公司的并购案是出了名的棘手。比如说,美国航空公司(American Airlines, Inc.)和美西航空公司(America West)早在2005年便已合并,但两家公司的飞行员至今还在为资历问题争执不休。

  此外,美联航和大陆航空在合并后,也不会有太多价格支配权。十年前,几家大型航空公司控制了80%的市场,但据预计这一数字到今年年底将仅为50%,而科德尔认为,离40%的那一天也并不遥远。所以说,整合并不意味着更加强大,只是绝处求生罢了。

  据科德尔的公司预测,由于油价上涨,机场设施使用费和安全费用上升,加上罢工的影响,如果没有这次合并,美国五家老牌航空公司——达美、西北航空、美利坚航空、美联航、大陆航空和美国航空——到2014年将面临高达200亿美元的额外成本。科德尔表示,美联航同大陆航空合并,将使五家航空公司总共节省30亿美元的额外成本。

  事实上,就连低成本航空公司捷蓝航空(JetBlue)也对此表示欢迎。捷蓝航空总监维吉尼亚·盖贝(Virginia Gambale)称,目前航空业脆弱不堪、形势变幻莫测,很难进行长期规划,因此捷蓝航空很高兴看到这次并购。她说:“不确定性造成效率低下。而竞争对手减少后,我们更容易进行战略决策。”(珠珠/编译)

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