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8月17日，河北机场集团召开2021年年中工作会，总结上半年工作，分析当前面临的形势和问题，部署下半年工作任务。河北机场集团总经理张玉志作了题为《坚定信心决心保持定力韧劲 努力实现全年各项工作目标》的工作报告。党委副书记、副总经理郭峰传达了2021年全国民航年中工作会议和集团公司年中工作会议精神。副总经理马越主持会议，公司领导高立新、罗晓广、尤颖鸿、宋易昔、李宏伟出席会议。
报告指出，上半年在民航局、省委省政府、集团公司的正确领导下，机场集团认真贯彻落实“1-1-3-9”总体工作思路，积极落实年初确定的各项目标任务，重点开展了五个方面的工作：一是齐心协力，打好疫情防控阻击战。二是凝心聚力，打好运行安全保卫战。三是多措并举，稳住生产经营基本盘。四是夯实基础，统筹推动四型机场建设。五是加强党的领导，推动全面从严治党向纵深发展。
报告深入分析了机场集团面临的形势和存在的问题。一是面临新冠肺炎疫情的长期考验。二是安全运行压力持续增加。三是人民美好出行新需求日益增长。四是经营压力持续加大。五是人才队伍与发展不匹配。六是作风建设任重道远。报告指出，面对当前形势和存在的问题，必须坚定信心，更要有决心科学应对，要把握八个大的原则。一是必须牢牢把握党对企业的全面领导。二是必须牢牢把握服务国家战略和地方发展。三是必须牢牢把握安全是发展的前提和关键。四是必须牢牢把握新发展理念的精髓。五是必须牢牢把握高质量发展的要求。六是必须牢牢把握深化改革创新的导向引领。七是必须牢牢把握以人民为中心的发展思想。八是必须牢牢把握人才是核心竞争力。
报告强调，下半年，机场集团要统筹疫情防控和安全运行服务发展工作，努力完成全年各项目标任务，具体要做好十一个方面的工作：一是坚持底线思维，坚决完成各项政治任务。要坚决守住疫情防控底线目标，也要做好冬奥保障各项准备工作。二是坚持系统观念，着力提升安全保障能力。深入运用系统观念和方法，建立健全盯组织、盯系统“双盯”的科学标准和要素体系，统筹推进安全管理体系建设。三是坚持可持续发展，着力提升绿色引领能力。在机场建设运营全生命周期中体现生态环保、资源节约和节能减排理念，推动机场绿色可持续发展。四是坚持科技赋能，着力提升运行保障能力。加强技术创新能力，加快数字化转型，全面升级机场服务管理模式。五是坚持以人为本，着力提升服务保障能力。聚焦“我为群众办实事”、“服务质量标准建设年”、北京冬奥保障服务工作重点，扎实推进10项服务举措和关爱员工10件实事。六是坚持优化布局，着力提升枢纽辐射能力。要充分调动内外部资源，抓好政策争取、稳定运营、结构优化、网络完善、体系建设等五个方面工作。七是坚持统筹协调，着力补齐运营资源短板。系统分析运营资源存在的阶段性问题，建立运营资源动态管理的机制。八是坚持港产城融合发展，着力补齐临空经济短板。明确临空区定位和功能布局，推动将机场总规纳入地方城乡总体规划。九是坚持改革创新，着力补齐经营管理短板。以改革思维推动管理变革、战略变革，完成机场集团战略规划、“十四五”规划、支线机场规划编制。推进全面深化改革，将改革任务纳入绩效考核体系。十是坚持人才驱动，着力补齐人才队伍短板。牢固树立“人才是第一资源”的理念，坚持人才引领发展。十一是坚持全面从严治党，持续加强党的建设。坚持以党的政治建设为统领，把讲政治的要求转化为贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、党中央和上级决策部署的实际行动。
各职能部门、保障单位、分子公司主要负责人参加会议。
