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2016年7月8日，中国商飞公司召开2016年中期经营工作会议，总结上半年工作，部署推进下半年工作。公司党委书记、董事长金壮龙，总经理贺东风出席会议并讲话。副总经理史坚忠主持会议，总会计师田民，副总经理吴光辉、刘林宗出席会议。
金壮龙充分肯定了公司2016年上半年型号研制、能力建设、党的建设等各条战线取得的成绩。他指出，公司全体干部职工团结一心、奋力拼搏，工作很努力、很辛苦、很扎实，其中有突破、有亮点，希望大家戒骄戒躁，找问题、找差距、再充实，为公司发展再作贡献。
针对下半年工作，金壮龙强调，要把学习习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前首要的政治任务，深入学习讲话精神，迅速掀起学习讲话精神的热潮，用习近平总书记“七一”重要讲话精神和关于大飞机事业重要指示精神武装头脑、指导实践、推动工作。要认真学习贯彻中央领导同志对公司工作的重要批示精神，全力以赴，担当实干，做到瘦身健体、降本增效，聚焦主业、产能结合，安全发展、稳定发展，确保公司下半年工作任务的全面完成，为实现中国梦和大飞机梦作出新的更大贡献。
贺东风作了题为《走进新常态，战胜新挑战，迎接新未来》的讲话。他指出，要通过流程、组织、理念、体系、工具方法等五个对接，让我们真正做到以客户为中心；通过体系融合，高效地满足各类内外新要求；形成中国商飞自己的问题管理体系；合力推进“第二块屏幕”建设。客户需求是最高指示，程序和流程是为目标服务的，要发挥政策牵引作用，调动各方面积极性，重视支持监督工作，让质量安全真正成为生命线。贺东风强调，要针对关键短线和难点任务打好歼灭战，增加有效作战时间坚决打赢阵地战，共同迎接中国民机制造业美好的未来。
会上，公司领导对各自分管的工作进行了点评，并提出了具体工作要求。公司发展规划部负责人对上半年工作进行了讲评，C919项目、ARJ21项目及各单位相关负责人分别汇报了工作进展、存在问题及措施。
公司业务总监、科技委常委，总部各部门主要负责人，各项目总经理及0级PMO主任，各单位党政主要负责人，成都航空相关负责人，各项目0级IPT、各单位班子成员，1级IPT负责人等参加会议。
