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按照西南空管局管制中心开展“控风险、保安全”督导工作的部署，9月18日，管制中心举办了题为“管制中心安全管理思路及方法”的空管大讲堂活动，由管制中心副主任陈立主讲。管制中心中心领导、各部门带班含以上人员和管制员代表参加。
陈立从管制中心安全管理工作开展的历史讲起，回顾了历年来管制中心开展安全工作的理念和方法，提出安全管理的目的是让各级管理者成为思考者，有的放矢，有目的、有针对性地开展安全管理工作；把安全管理行为纳入到安全管理体系下运行，保证安全管理的PDCA闭环管理；呈现安全管理的痕迹。
陈立要求，管制中心今年安全管理工作的重点是根据中心四级安全管理层级结构，继续深入推进五项安全管理手段和工具，以高质量地制定“五个到班组”月度学习计划为牵引，促使中心各处室领导和科室领导带着思考去工作，充分履职，把上级的各项要求和精神，以及中心对一线的运行要求和管理要求落实到学习计划中去，从而推动现场纠违和无后果违章管理工作和带班主任重点事项检查单使用上台阶，促使管制中心安全管理PDCA有效循环。
陈立副主任指出，管制中心开展的这些工作是为了落实民航局加强“三基”建设的要求，“抓基层，打基础，苦练基本功”，通过固化有效的安全管理手段和方法，从根本上改变目前安全管理忽松忽紧的老问题，形成良好的安全文化，从根本上去夯实管制中心安全管理基础，有序开展安全工作，保证管制中心安全态势的平稳可控。
为了保证活动能覆盖管制中心所有相关人员，西南空管局管制中心还将继续举办该活动。
