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2015年，国航股份重庆分公司继续加强机供品管理，在满足旅客需求多样化的同时，在采购、配备和回收环节注重加强生产过程控制，调整进货周期、加强回收管理和库存分析，找问题，定措施，多管齐下，全年机供品成本控制取得明显成效。一是合理确定最低备货量，降低批次采购量，增加采购频率，采购周期保持在7天左右，属地供应商采购周期3天左右。2015年平均库存同比下降12%，减少采购资金占用。二是通过国航集采协议，实行经济舱耳机一条龙保障，节约耳机采购成本数十万元。三是根据机供品航班用量，调整配备公司的领用量，由每周一次增加到每周两次，减少中转占用。四是规范机供品回收管理，全年回收金额数百万元，回收率创近年新高。五是加强库存结构分析，监控库存变化，测算保障天数和部分品种的可使用周期，为采购提供参考。
