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67架飞机航班正常运行，6000多名公司员工零感染，19架次江苏援鄂包机顺利成行······这是东航江苏公司在新冠肺炎疫情防控期间取得的阶段性战果。职工医疗中心副主任余永平，这位临床医学经验丰富、平日为患者防疾祛病的“老军医”，在抗疫战场上挺身而出，成为了真正的“主心骨”。
自掏腰包储备防疫物资 1988年，余永平从军医大学毕业后，一直在空军部队从事临床医学工作。2005年转业后，他进入东航江苏公司从事航空医疗保障工作。多年的军旅生涯让他保持着敏锐的反应力和高效的执行力。 年前，央视的一则新闻引起了余永平的注意：“看到央视播出钟南山建议大家戴口罩的视频，我们当机立断，去采购了一批口罩回来。”临近年关，余永平紧急组织大家想尽办法采购物资，他自己更是率先联络供货商户，搭建物资采购网络。 联系到了供货商户，资金和物流又成了问题。特殊时期，供货商只愿意先付款，并且需要到仓库自提。为确保物资及时到位，这位有着33年党龄的老党员毫不犹豫地自掏腰包垫付了15万余元，并组织同事们一起自驾前往仓库提货。他说：“疫情一旦扩散，没有防疫物资，公司一线人员的生命健康都将受到威胁，我们必须抓紧采购。”
余永平在给飞机舱门处消毒。
通过各种途径，医疗中心在年前抢购了14000只口罩和数量可观的非接触式红外线体温仪、医用手套、防护服等防疫物资。物资充足使得东航江苏公司成为东航第一家在所有飞机上增配专用防疫包的单位。“有了防疫包，一旦机上发现了发热人员，乘务组可以快速作出反应。”余永平说。
手机一天要充3次电 做好疫情防控，需要一套系统的防疫制度。在公司党委和防控领导小组办公室的科学部署下，余永平起草了公司疫情防控文件，确立了“两手抓”的防控工作制度：一手抓防控知识宣传，一手抓疫情汇报制度。 他用精湛的专业知识详细说明了从个人防护到区域消毒，从园区管控到隔离措施的流程和要点。 与此同时，疫情日报告制度是掌握疫情防控信息的重要渠道。自1月23日起，公司下属29个单位每天下午2时须向防控领导小组办公室报告本单位新冠肺炎确诊或疑似病例、被集中隔离的人数、居家观察人数、发热人数、湖北返宁人数等信息，实时掌握公司疫情动态，确保早发现、早报告、早隔离、早治疗。
在提到制度执行时，余永平说：“信息报告第一周实施最困难。各单位没有经验，不知道哪一类情况需要采取隔离或者观察措施。每一次遇到这类情况他们都会打电话来询问，我都会仔细耐心地给予回复，我的手机一天至少要充3次电。”通信记录显示，防控工作开始的几天他就接打电话近500分钟。
优秀团队中的普通党员 从年前到现在，余永平一直带头坚守在工作岗位上。工作最紧张的几天，他把家搬到公司，饿了扒拉两口盒饭，累了靠在沙发上眯一会儿。因为经常忙得忘记吃饭，导致胃炎发作。疼痛难忍时，他就吃上几片胃药硬撑着。他也会在工作间隙给支气管哮喘发作住院的母亲打打视频电话，互道平安。在他看来，与前线医护人员的辛苦相比，自己吃这点苦不算什么。
余永平在工作间隙吃便饭。
“春节期间，为不使防控工作迟滞，大家都自觉主动放弃假期回到岗位。这些天大家都在连轴转，我很感动。”余永平说，“我只是一名普通党员，主动靠前是我们党员义不容辞的责任。” 谈到下一阶段防控工作时，余永平表示，现阶段，公司已经完成了“不伤一人”的防控目标，没有因物资不足及指导不力造成防控工作失效。面对待返程复工及航班恢复后大量人员聚集、流动的情况，疫情防控任重道远。做好防控预案修订、空勤人员及地面员工防护、驻外站点管控、飞机消毒、防控物资储备等仍是他的工作重点。他与职工医疗中心的团队将继续保持战时状态，怀医者仁心，展专业素养，克难前行。
