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本网讯（商贸公司：张姝报道） 为进一步优化航站楼商业零售资源布局，提升专业化经营能力和核心竞争力，9月8日，商贸公司与日本羽田机场合作开展了“机场商业规划基本决策程序”培训。商贸公司领导班子成员、中层管理人员和相关业务骨干近30人参加培训。
本次培训由日本空港大厦株式会社专务董事米本靖英先生进行授课。米本先生以日本羽田机场自身的商业布局设计出发，结合商贸公司在首都机场3号 航站楼的整体商业规划，从硬件和软件两方面讲述了商业设施的基本规划，米本先生提出：在商业布局方面，要在不影响旅客出行等的前提下，以靠近旅客动线为根 本，作出识别性高、流程距离短的商业规划和组品牌合。而在商户管理方面，要充分考虑安定性与持续发展性，引入竞争机制，根据业态实际情况，采用符合其特性 的租金系统。同时，米本先生结合实际案例系统讲解了商户的选择、入驻和管理的经验思路，分析了首都机场3号航站楼的具体现状，并展示了国际上杰出的机场商业规划作品。
培训还设置了“QA”环节，学员们踊跃发言，针对课程内容进行了深入的思考，并结合工作中实际情况，如商户租金收取方法、商户评价方式，以及如何应对电商对传统商业的冲击等方面进行提问，米本先生一一作了细致讲解。学员们纷纷表示受益匪浅，开阔了眼界，启发了思路。
一直以来，商贸公司不断提高机场商圈管理能力，开展了各种形式多样、内容丰富的培训，本次培训为双方长期友好合作奠定了坚实基础。
据悉，商贸公司积极响应集团公司工作部署，于7月正式与羽田机场签订合作项目协议。本次培训是系列培训的第一期，后续将开展采购及店铺管理专题培训。双方还将针对员工互派交流等更多的领域开展合作，并希望通过合作共同推进机场商业零售的发展进步。
