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中国民航网 通讯员 张雪、闫东晖 报道：2022年10月23日，河南空管分局启动新冠肺炎疫情II级应急响应已经整整10天。分局气象台党总支坚决贯彻落实民航上级和分局党委决策部署，以“功成必定有我”的责任担当和“务实高效、团结协作、勇毅笃行”的工作作风，全身心投入隔离运行保障工作。在牢牢守住安全运行平稳有序、重大保障任务绝对安全的前提下，气象台以党群网格治理为抓手，深入贯彻落实“1370”工作法，锚定分局“安全更稳、效率更高、服务更好、发展更优”四个目标，继续秉持“想在前、做在先，按对象需求提供差异化精准服务”理念，主动担当，积极克服隔离运行期间人员、资源紧张短板，充分发扬河南空管“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神风貌，同心抗疫、共克时艰，以及时、准确、规范、热情的气象服务，坚持做到了空管“运行不中断，服务不降级”。
为党群组织赋能。按照“设备运行正常、气象服务精准、天气报告及时”的工作要求，气象台党总支统筹安排，三个党支部和运行科室分组行动，在隔离运行初期组建“团员青年突击队”和“党员先锋队”的基础上，借鉴党群网格治理工作经验，紧密团结、紧紧依靠气象台全体24名隔离运行同志，融合党群共同目标、聚合党群骨干力量，围绕安全运行保障重点，细化协作分工、集中优势兵力，又分别成立了设备维护先锋队、天气研判突击队和现场运行守护队，力争将设备运行提前检修、天气提前预判、现场值班制度提前部署，实现重点工作集约推动，“三横两纵”织紧、织密气象台隔离运行安全服务保障网格。
为现场运行助力。运行现场是安全运行和服务保障的主战场，河南空管分局气象台始终高度重视现场运行，在值班领导加强加密现场巡视，带班主任强化细化现场管理，值班人员严守现场纪律、履职尽责的同时，严格执行分局隔离运行现场管理各项制度要求，并根据工作实际和岗位需要，集思广益、科学研判，灵活调整现场值班和交接班方式，发挥气象服务大厅业务融合试运行优势，由当天各席位值班人员组成“流动班组”，通过动态管理，优化资源配置、提高工作效率。当日带班主任还充分发挥在流动班组中的“核心”作用，根据天气、流量、趋势、变化等运行现场实际情况，合理分配工作任务，在保障安全运行的前提下，加强天气会商，认真分析研判天气发展趋势，每日滚动更新发布“周天气展望”，持续用最专业、最精准、最贴近用户需求的方式开展多元化气象服务，提高安全裕度。
为高质量发展筑基。10天的隔离运行，在让气象台全体隔离值守人员面临新的更大挑战的同时，也让大家受益匪浅。总结起来主要有以下三个方面：一是一次“三基”的锻炼。值班人员少、值班频度高，在让大家感到疲惫的同时，也为每个人客观提供了更多熟练规章、钻研业务、提升工作能力的机会。二是一次作风的历练。在相对困难的条件下，能否慎终如始严格遵守防疫纪律和工作要求，顶住特殊时期重大任务保障压力，圆满完成安全保障任务，是对全体隔离人员工作作风、思想作风和意志品质的一次考验和历练。三是一次思想的融合。隔离运行让大家重新过上了集体生活，集体生活可以更好的培养集体主义，工作之余大家在一起聊聊天、打打球、下下棋，仿佛又回到了学生时代，既加强了交流，更增进了友谊，为气象台维护和谐氛围，更好的推进业务融合发挥了积极作用。
总结过往是为了更好的面对未来。目前郑州的疫情防控形势依然复杂严峻，分局的隔离运行也将在一定时间内持续进行。气象台全体干部职工将继续以忠诚担当的政治品格和团结协作的工作作风，知责思为、担责敢为、尽责有为，全面贯彻落实分局党委决策部署，脚踏实地、慎终如始，用坚守“五个安全”牢牢扛起政治责任，高质量完成隔离运行和二十大保障任务。
