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2011年8月17日，中国商飞公司开始了为期三天的年度质量管理体系（总部）内部审核工作。内部审核是质量管理体系建设的一项常规性工作，也是自我发现问题、纠正问题，不断改进质量管理体系有效性的有效手段和方法。 中国商飞公司副总经理贺东风要求各部门要充分重视内审工作，将内审作为加强质量意识教育的一个过程，做好相应的组织工作和配合工作。审核组在审核过程中要查询细致、深入，充分暴露问题。他强调，质量管理工作不仅是一项基础性、常规性的工作，也是保证产品质量，确保客户服务的重中之重，希望公司全体干部职工提高警惕，严把质量关。 此次审核共分为三个小组，总部有关部门和三大中心的审核员参加了审核工作。 贺东风副总经理在会上讲话。
2011年8月17日，中国商飞公司开始了为期三天的年度质量管理体系（总部）内部审核工作。内部审核是质量管理体系建设的一项常规性工作，也是自我发现问题、纠正问题，不断改进质量管理体系有效性的有效手段和方法。 中国商飞公司副总经理贺东风要求各部门要充分重视内审工作，将内审作为加强质量意识教育的一个过程，做好相应的组织工作和配合工作。审核组在审核过程中要查询细致、深入，充分暴露问题。他强调，质量管理工作不仅是一项基础性、常规性的工作，也是保证产品质量，确保客户服务的重中之重，希望公司全体干部职工提高警惕，严把质量关。 此次审核共分为三个小组，总部有关部门和三大中心的审核员参加了审核工作。
贺东风副总经理在会上讲话。
