深夜福利✅_低头看怎么进入你的漫画里_.手.动.输.入.网.址.联.系.客.服.人.员.lanan_shell
8月18日上午，河北机场集团召开2015年年中工作会，贯彻落实集团公司安排部署，全面总结上半年工作情况，安排部署下半年工作任务。总经理张彦杰在《加快管理对接融入集团发展 努力完成河北机场全年各项工作目标》的工作报告中指出，河北机场集团要充分发挥比较优势，积极主动服务国家战略、服务地方发展、服务社会大众，全面完成管理对接，确保机场“绝对安全”和优质服务，全力推进运输生产发展，努力完成全年各项工作目标。
上半年机场集团主要工作取得积极进展，一是实现了与集团公司全面高效对接。目前已完成对接项目52项，剩余58项正在积极推进；新VI系统落地应用获得阶段性成果， LOGO更换按计划有序开展；非航业务对接正积极推进。二是安全服务水平稳步提升，组织修订各类安全质量管理制度，对集团公司提出的安全问题进行整改，全面推行日常风险管理和定期安全评估工作；加强现场运行管理，开展了机场运行安全整治、安全生产月等10项安全专项工作。三是积极引进运力，国际航线旅客吞吐量增长喜人。新开石家庄至暹粒、芭提雅国际客运包机航班，加密了石家庄至仁川国际客运正班，新增石家庄至韩国务安的临时性包机，开通了至日本静冈、大阪、名古屋航线。上半年石家庄机场国际航线和客流量分别达到14条和20.4万人次，同比增长55.6%和83.3%。四是扎实开展“三严三实”专题教育，认真落实党风廉政建设，进一步加强文化宣传和精神文明建设。
张彦杰指出，集团公司托管河北机场集团，不仅是河北省和民航局在京津冀协同发展上实施的重大举措，也是河北机场面临的一次千载难逢的发展机遇。河北机场集团要找准比较优势，弥补发展短板，主动作为，不等不靠，争取在短时间内打开局面，为“十三五”做大做强打好基础。
张彦杰就下半年重点工作进行了部署：一是全面完成对接考核指标。按照《对接工作方案》要求，各二级单位要自我加压、主动作为，全面完成专项对接工作。建立健全河北机场集团全面风险管理制度体系。拓展非航业务，提升盈利能力，加快机场由经营性向管理性转变。二是确保机场“绝对安全”和优质服务。全力以赴，确保抗战胜利70周年纪念活动期间 “绝对安全”，严守安全“三个底线”。成立安全问题整改工作组，以问题为导向，着力解决安全运行突出问题。成立服务问题整改工作组，建立健全服务质量管理体系，逐一梳理服务问题短板。三是全力推进运输生产发展。充分发挥石家庄机场比较优势，在大众化、差异化上做文章，争取运力投放，继续加大国际货运正班航线开发力度，继续开发空铁联运产品网络销售渠道，千方百计实现石家庄机场旅客吞吐量600万人次的目标。四是努力创新企业管理。加强与集团公司“十三五”发展规划对接，制定河北机场“十三五”总体思路和目标，形成石家庄、秦皇岛、张家口三个机场的发展规划以及安全、服务等八个专项板块管理规划。推动出台《省内支线机场管理办法》。加强与集团公司汇报沟通交流，提高管理人员综合素质。五是持续加强党建工作。扎实开展“三严三实”专题教育。加强领导班子和干部队伍建设，深入开展“四好”领导班子创建活动。全面学习贯彻集团公司纪检工作6项制度和审计工作4项制度。围绕京津冀机场一体化和河北机场中心工作做好宣传工作。拓展“青年志愿者”活动，着力“青年文明号”创建。
机场集团副总经理邢东方传达了民航局年中工作会议李家祥局长重要讲话和集团公司年中工作会议刘雪松总经理工作报告精神。机场集团党委副书记周忠义主持会议。机场集团副总经理李宁、高永超、马越，工会主席张海山出席会议。
机场集团各部门、分公司、直属公司中层管理人员，以及秦皇岛机场、张家口机场主要负责人参加了会议。
