糖心logo官网✅_日本快播-艺文笔记

王金豹 2026年01月29日 13:09:32
发布于:曼谷

糖心logo官网✅_日本快播_.手.动.输.入.网.址.联.系.客.服.人.员.lanan_shell

航空公司安全管理系统(SMS) 的背景及基本原理 目录 简介....................................................1 0.1 目标........................................................1 0.2 SMS 收益.....................................................1 第1 章背景............................................3 1.1 航空安全历史................................................3 1.1.1 机械阶段...............................................3 1.1.2 人为因素阶段...........................................3 1.1.3 组织阶段...............................................3 1.2 Westrum 的组织观点...........................................4 1.2.1 病态型组织.............................................4 1.2.2 官僚型组织.............................................4 1.2.3 成长型组织.............................................4 1.3 事故起因的里森模型..........................................5 1.3.1 组织失效的类型.........................................6 1.4 传统的安全管理..............................................6 1.4.1 安全管理者.............................................6 1.5 安全改革....................................................7 1.5.1 安全文化...............................................7 第2 章SMS 的基础.......................................9 2.1 起源........................................................9 2.1.1 系统安全的步骤.........................................9 2.1.2 SMS/系统安全定义......................................10 2.2 SMS 目标....................................................10 2.3 对于运营人和航空业来说SMS 意味着什么.......................11 2.4 SMS 与其它管理系统的关系....................................11 2.5 SMS 活动....................................................12 第3 章SMS 详细资料....................................16 3.1 组织.......................................................16

II 3.1.1 文化和安全文化........................................16 3.2 管理框架...................................................17 3.2.1 责任主管..............................................17 3.2.2 计划..................................................18 3.2.3 程序和措施............................................19 3.2.4 控制..................................................19 3.2.5 安全管理人员的任务....................................19 3.2.6 员工的任务............................................20 第4 章风险管理....................................... 21 4.1 风险评估...................................................21 4.1.1 风险评估中的问题......................................22 4.2 风险管理...................................................23 4.3 风险评估矩阵...............................................23 4.3.1 风险价值判断..........................................26 4.3.2 风险接受..............................................26 4.4 危险控制和缓解.............................................28 4.4.1 危险控制/缓解.........................................28 4.4.2 系统安全优先次序......................................29 4.5 核实.......................................................29 第5 章危险信息系统...................................31 5.1 要求.......................................................31 5.2 资源.......................................................31 第6 章结论........................................... 33 6.1 “从上到下”的变化.........................................33 6.2 “从下到上”的变化.........................................33 6.3 安全问题—商业问题.........................................33 附录1 SMS 矩阵........................................ 38 附录2 航空承运人建立安全管理系统大纲.................. 42 附录2.1 原则...................................................42

III 附录2.3 讨论...................................................42 附录2.4 SMS 组成部分...........................................42 附录2.4.1 方法—全公司范围内全面、系统的安全管理。.........42 附录2.4.2 文件.............................................44 附录2.4.3 安全审查.........................................44 附录2.4.4 培训.............................................44 附录2.4.5 质量保证.........................................45 附录2.4.6 应急相应计划.....................................45 附录2.5 总结...................................................45 附录3 安全风险评估过程(SRA) ......................... 46 附录3.1 计划...................................................48 附录3.1.1 问题.............................................48 附录3.1.2 措施.............................................48 附录3.2 危险识别和分析.........................................50 附录3.2.1 定义.............................................50   www.aero.cn 航空翻译 www.aviation.cn 本文链接地址:航空公司安全管理系统(SMS)的背景及基本原理

原标题:
71 个人收藏 收藏

评论交流

这位访客请「登录」后参与评论

相关推荐

  • 北交所“龙年第二股”来了!戈碧迦即将启动申购

      《二十不惑2》金世佳仅是客串,但他一出场,“寻果”之间的BE美学拉满,饰演姜小果这一季官配的费启鸣二十集白演;
  • 2018年本色金银狗纪念币(2018年11月07日)

      (修楚)声明:新浪网独家稿件,未经授权禁止转载!
  • 股价半年涨4倍,高新发展“算力概念”成色几何?

      强大的金融机构是金融强国实际功能的主要构成部分。金融强国通常拥有规模和质量处于全球前列的商业银行、投资银行、保险公司和信托公司的金融机构体系。第二次世界大战以来,美国的商业银行和投资银行长期处在全球的前列,日本的商业银行一度赶上后又掉队。直到今天,美欧日的金融机构依然处在全球重要地位,尤其是美国的金融机构总体上仍处在强势状态。经过加入世界贸易组织后大刀阔斧的改革,中国的银行业迅速崛起,截至2022年末,资产规模合计约45.9万亿美元,为美国银行业的1.95倍。但就总资产而言,中国金融体系大致相当于美国的70%左右。中国的银行业虽大,但在全球的影响力相对有限,因其业务国际化程度偏低,产品和服务的国际竞争力较弱。相比美国十分发达的资本市场和证券业,我国的证券业和投资银行发展相对滞后。据统计,美国拥有世界上规模最大的资本市场,股市总市值超过46万亿美元,占全球股市总市值的42.5%。而中国股市总市值仅占10.6%,为美国的1/4左右,且发展步线较慢。保险业和信托业发展状况与国际先进水平相比亦有不小的差距。可见,中国的金融机构除银行业外,既不大,也不强,离金融强国所需要的强大金融机构体系要求尚有不小的差距。未来,需按照市场化、法治化、国际化原则,健全具有高度适应性、竞争力、普惠型的现代金融机构体系。
  • 高考报志愿神器来了 一键智能推荐报考大学

      王晶|做精做稳,才能在大风大浪中继续前行
  • 推进高质量发展 走好中国式现代化道路

      经过试驾,笔者觉得瑞风RF8是一款性价比很高的MPV,它的售价之所以不贵,是因为它做了取舍。它舍得是一些不常用的豪华配置,但作为一款MPV该有的配置一样不少,宽敞的第三排空间,大天窗,二排电动腿托,电动侧门等舒适性配置,而且还是一个百公里加速7.3s的“灵活大胖子”,最关键是它价格非常亲民,所有这些加一起只需20万出头,性价比绝对杠杠滴。(责编:王清)重要提示:本页面内容,旨在为满足广大用户的信息需求而采集提供,并非广告服务性信息。页面所载内容不代表本网站之观点或意见,仅供用户参考和借鉴,最终以开发商实际公式为准。商品房预售须取得《商品房预售许可证》,用户在购房时需慎重查验开发商的证件信息。本页面所提到的房屋面积如无特别标示,均指建筑面积。
  • “瑰丽稀世臻宝”——海瑞温斯顿高级珠宝暨腕表展即将闪耀京城

      数据显示,2021年、2022年和2023年国内新能源MPV销量分别为38420万辆、85602万辆和万辆,增长明显。
  • “未来武装侦察直升机”项目为何被叫停

      认知照护区位于专业照护区首层,所有房间均为单人间,按照10户为一个单元,形成大家庭的居住环境与氛围,其中还特别设有人性化的怀旧角、认知康复室、专属室外花园,帮助认知症长者寻回长期记忆。
  • 邦达亚洲:美元与美股联袂下滑 黄金收复1210

      居室内,各种家具的高度、设计均适应长者生理特征,方便长者起坐、抓握、支撑、移动等。其中,茶几采用圆角设计、围边设计,既能减少棱角磕碰损伤、防止物品掉落,也能减少长者弯腰次数、方便长者生活。同时,床高按照老人的居住舒适度统一设计为56cm,床下设计有内凹防止磕碰。
  • 99%北方人不认识的水果,名字非常糊弄

      代表选手:吴慷仁、黄宗泽、屈楚萧、蒋奇明
  • 罗志恒:如何看待2024年财政政策积极程度?

      LOOK:6卡娅-格伯(KaiaGerber)。
  • 自如面前,年轻人不自如

      家装供应链建设是北京领军品牌装企相当长一段时间以来,高度关注并持续重度投入的领域,但从调研情况来看,家装供应链现有模式已经明显遭遇了瓶颈,未来前景堪忧。从工地现场使用和门店展示来看,各装企供应链发展状况呈现同质化严重,品牌集中度相对较高,整合销售方式雷同等现象,仅仅把供应链建设等同于向合作材料企业寻求利润最大化,甚至不惜采用非市场化手段进行“压榨”,现有家装供应链模式恐难有未来!
  • 姬宇阳:拳头背后的印钞机

      历经6年前期准备和9年建设,港珠澳大桥正式开通。从方案设计到施工展开,一项项中国创造,打破了世界海上桥梁工程的极限。
  • 四五岁就懂核反应堆?“牛娃简历”折射中国家长焦虑

      Innersloth、SchellGames和RobotTeddy宣布,“太空狼人杀”《在我们之中VR(AmongUsVR)》将于11月10日发售。售价9.99美元,登录主流VR平台:MetaQuest、Rift以及Steam。