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2月13日，新疆空管局通信网络公司组织召开了2019年工作会议。新疆空管局副局长汪宏伟、通信导航监视部副部长彭芳参加会议。会议由网络公司党委书记张玉珍主持，公司全体人员参加了会议。
会上，首先传达了民航局空管局、新疆管理局、新疆空管局工作报告精神。网络公司总经理毛勇作了题为《以“四强空管”为引领深化改革创新增强发展动力努力推进网络公司高质量发展》的工作报告。报告围绕抓安全、重监督，运行管理水平进一步提升；抓进度、重质量，真情服务水平进一步提升；抓培训、重提升，人才队伍建设进一步加强；抓基础、重落实，综合管理工作进一步夯实；抓改革、促活力，企业组织架构进一步优化；抓党建、促群团，党群工作水平进一步提高六个方面总结了公司2018年工作。报告从全面从严治党、安全运行管理、队伍建设、改革创新四个方面分析了公司目前存在的短板与问题。
报告明确了2019年工作的总体要求和主要任务。报告强调，今年主要工作任务有五大方面：一是夯实基础筑牢防线把握安全生产的主动权；二是深挖潜力苦练内功提升创收增效的新活力；三是优化结构补足短板打造素质过硬的人才队伍；四是解放思想改革创新增强企业发展的内生动力；五是善统善融提高站位推动全面从严治党向纵深发展。
汪宏伟在充分听取公司工作报告后，代表空管局党委作了点评，在充分肯定了公司2018年取得的各项成绩的同时，对公司2019年的重点工作提出了五点要求：一是要坚持安全第一的思想不动摇。牢固树立安全是空管最大的政治这一根本宗旨。要用咬定青山不放松的执着信念，全力以赴做好公司2019年度安全生产的各项工作。二是要坚持以党建为抓手谋发展促改革。目前改革工作已经进入到了深水区，今后会遇到更多实际性困难与问题。因此，我们必须要以党建为抓手，切实发挥好公司党委的核心引领作用，发挥好支部的战斗堡垒作用，努力消除改革过程中的不和谐杂音，按照民航局空管局关于深化国有企业改革的决策部署，凝心聚力，集思广益才，打通最后一公里，稳步推进好公司2019年度的各项改革工作。三是要坚持制度的完善与落实。凡是都要按照规矩来，没有规矩的必须要先定规矩，2018年公司在深化改革中迈出了实质性的步伐，在空管局三家公司当中应该说走到了前列，在改革的顶层设计方面已经搭建了好的改革基础，希望公司在2019年把制度建设贯穿于改革与发展的全过程，把制度落实作为各项工作的抓手。努力推动公司各项工作再上新台阶。四是要牢固树立服务理念努力提升服务意识。在2019年的各项工程建设中，作为服务方，要提前介入工程项目，主动与建设方、设计方，深入沟通、精心调研、形成明确需求，同时在施工当中，能够充分体现公司良好的服务意识，不断提升公司真情服务的水平。五是要加强队伍建设，发挥好人才蓄水池的功能和作用。在2019年继续招录好、选拔好、培养好、使用好各类人才。继续优化公司《职称聘任管理办法》，只要员工自身有成才的愿望，我们就必须为他们搭建好施展才华的舞台，为公司长远发展提供人才机制保障。最后，汪宏伟预祝公司2019年的各项工作再创辉煌！
最后，公司党委书记张玉珍对会议进行了总结，同时对2019年如何落实好工作会议的各项工作部署提出三点具体要求：一是统一思想，提高站位。把今天的会议的精神原原本本的传达到每一位员工，确保安全上不掉链子。二是振奋精神、攻坚克难。继续保持蓬勃向上的朝气，干事创业的的锐气，加强调研，主动思考，统筹规划好、开展落实好全年的各项工作。三是稳中求进、守住底线。继续以党建为抓手，充分发挥好各党支部的战斗堡垒作用，制定好目标措施，层层分解落实，做好日常教育监督，把各项纪律规矩执行到位，守住红线底线。
新的一年，通信网络公司全体员工将不忘初心，牢记使命。不辜负领导的期望，共同努力，攻坚克难，再创辉煌。
