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为全面加大“四强空管”建设力度，努力实现空管高质量发展的重要指示要求，推进新疆空管深化改革，掌握了解基层所需，稳定干部职工队伍，有效应对复杂天气下的冬季运行考验，并回顾一年工作，近期，新疆空管局党委开展全面工作调研，局党委全体委员对全局所属基层单位进行了有针对性的、系统性的、详实的调研活动，力求准确、全面、透彻了解情况。
有高度：精心部署找出发现问题
为实现新疆空管高质量发展，敢于、善于、勇于解决深层次问题。局党委就此次调研工作高度重视、统一部署，要求把调查研究工作作为解决目前安全生产保障任务中存在问题的根本工作方法。目的是严格落实各党委各岗位工作职责，强化督促检查，提高调研针对性，对存在的问题做全面的摸底和系统梳理，充分认清自身不足，切切实实解决存在的问题。
在近期召开的新疆空管局2018 年度年终工作研讨会上，局党委进一步围绕“抓机遇、强基础、促安全、补短板、提效率，全面促进新疆空管高质量发展”，在提高政治站位、明细使命任务、坚持问题导向、推动动力变革、强化责任担当等方面对调研活动结果落实提出要求。
此次调研，由局党委党委委员认真履行其委员职责，带队对所分管单位存在的问题、矛盾和关注热点进行有针对性的调研。通过详实的剖析问题，抓住问题主要矛盾并解决问题，从而践行“四强空管”建设。
有深度：坚持导向聚焦调研问题
长达一个多月的调研工作中，各局领导按调研活动部署分工，认真组织走访，通过座谈交流、综合调研和专题调研等方式对全局所属单位进行了详实的摸底和调研。各单位从安全管理、业务运行、党的建设、人员思想、队伍结构、能力培训、设施设备等方面对自身情况进行了细致分析和总结梳理，查找存在的问题，提出相应整改建议。
在调研过程中，局党委书记杨海红强调，此次调研就是要全方位地、扎扎实实地了解问题、听到问题、收到问题，最终形成问题清单，有的放矢的去解决问题，为谋划好全局明年甚至今后一段时期各项工作奠定基础，推动新疆空管事业高质量发展。对于各单位下阶段工作，杨海红提出了六点具体要求，一是希望以此次调研为契机，各单位予以高度重视，精心组织未来的工作；二是各级领导干部要提高政治站位和政治担当；三是进一步提高对安全工作的认识和责任担当；四是“作风建设永远在路上”，不断强化各层面的作风建设和纪律教育；五是加强能力建设；六是加强队伍的管理。
此次调研，各局领导充分发挥理论联系实际、密切联系群众的优良作风，做到亲自察看、亲身体验，及时掌握第一手资料、了解最真实情况。在调研过程中，各局领导对一些现场就能答复和解决的问题当场进行了解决，对当即不能解决的问题进行了详细的梳理收集，并列出专项问题清单，以清单的形式分析归纳问题，共梳理出安全运行、党群工作、资质能力建设、教育培训、业务建设、工程建设等十四类150余项各类问题。
有力度：分析落实逐项解决问题
对于梳理出的问题清单，局党委实事求是地予以面对，召开专题党委会进行集中研究讨论，有效寻求了解决问题的方式方法，把各项问题细化出具体责任，定下解决时限。要求各局领导发现问题的同时牵头解决问题，看准问题就加紧部署、推动落实，一抓到底绝不放手，问题没解决绝不收兵，确保“事事有落实，件件有回音”。
这些问题的解决和推进，切实改善了新疆空管局整体运行环境，激励了全局党员干部和各族群众走上新征程、展现新作为的使命感和责任感，增强了新疆空管发展的基础实力，使新疆空管高质量发展工作部署更加全面系统，更具针对性和可操作性。
对于此次调研，终端管制中心党委书记殷亭爱表示，通过调研，中心各项工作情况和中心领导班子的工作思路可以更加清晰的向局领导详细汇报，局领导能更加了解了中心的实际运行情况，能给出更好的指导意见。区域管制中心党委书记周海峰表示，此次调研活动对中心自我梳理各项工作并拿出相关措施起到了良好的督促作用，局领导也对中心存在的各项问题也给予了出招和大力支持。
通过此次调研，各局领导形成了自己在年底和明年工作中的新思路、新举措，为局党委科学决策提供第一手的资料，最大限度地发挥了调研成果服务大局、服务决策的作用。
后续，新疆空管局党委将以此次调研活动为契机，建立长效机制，把调研活动形成的好经验好做法固化下来，将其作为密切联系群众和把握自身发展方向的重要途径。同时以从机制体制创新上寻找突破口，不断加强“三基”建设和“四强空管”建设，推动新疆空管持续、稳定、高质量发展。
