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近日，民航东北局召开了1月份监管及行政管理月度碰头例会，会议采用视频会议的形式。陈锡兵局长、崔晓峰书记及各监管局主要领导参加了视频沟通，局机关办公室、航安办、法规处、运行监控中心的部门领导列席旁听。 黑龙江、吉林、辽宁和大连监管局依次就上个月本单位安全管理、监管工作、存在问题以及1月份监管工作安排作了汇报。机关相关部门也分别就12月份辖区总体安全形势、2015年检查计划编制修订工作、运行控制相关问题、办公室用电防火安全检查、亮点工作编制等内容与各监管局领导进行了沟通。陈锡兵局长、崔晓峰书记分别作重要讲话。 崔晓峰书记首先肯定了各单位的各项工作，指出：各单位都能紧扣东北辖区的特点和各单位的实际情况，部署好近期的安全监管工作。结合1月份工作，崔书记提出三点要求：一是安全工作开好局。新年伊始，各单位要保持高度警觉，举一反三，吸取各行业的经验教训，利用安全形势分析会等机会，总体考虑把握辖区内安全工作，总结近期安全监管工作的特点、重点、弱点，整合监管力量，既要按照监管计划、又要有针对性的做好安全监管、监管管理工作。二是统筹安排好工作。现在这一阶段处于春节未到、新年伊始，容易造成监管精力分散，各单位领导要统筹安排好近期工作，尽量减少不必要的出差任务，确保时间、思想、精力都能到位，同时要对本单位职工严格要求，提高警惕，确保监管工作顺畅开展。三是切实关心职工生活。各单位领导要切实关心干部职工生活和思想动态，带好队伍，紧抓队伍建设；各级党政工团组织要充分发挥各自优势，落实兑现自己在群众路线教育实践活动中的承诺，服务群众，让广大职工感受到党的关心和温暖。 陈锡兵局长对12月份各单位做大量的工作给予了充分肯定。关于近期安全监管工作，陈局长指出，各单位抓安全工作，重点是做好安全监管工作，加强安全监管管理。对如何加强安全监管管理工作，各单位要认真思考安全监管工作管什么，怎么管，怎样才能真正做到履职尽责；要认真捋顺监管思路，跳出监管看监管，深入问题看问题，以问题导向促进监管管理工作。这些年我们所做的例如系统建设、监察员资质能力培训、三个平台建设、年终考核等工作，都是属于监管管理范畴内的工作，是对监管管理工作的极大促进。今后加强安全监管管理工作，要以以下几个方面工作为抓手，重点突破：一是对履职尽责的思考。各单位要认真思考在监管管理过程中，如何才能真正做到履职、尽责；二是绩效监管工作。绩效监管工作是监管管理工作的重要举措，先以辽宁监管局为试点，如果效果好向全局推广，以推动全局监管管理工作；三是年终考核工作。各单位要继续开展年终监管工作考核，对监管管理工作形成促进作用；四是领导讲评监管工作。各单位领导要认真剖析本单位全年的监管工作，对本单位的监管工作及存在问题进行讲评，以评促管；五是建立监管管理检查单制度。管理局有关部门要建立监管责任倒查检查单、年底考核检查单等一系列监管管理检查单制度，达到用检查单制度来促进管理局监管管理工作的目的，从而真正做到履职尽责，真正做到“三个经得起”。
