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今（20）日，云南省旅游局与海航旅业集团宣布正式成为战略合作伙伴。意味着海航旅业“目的地战略” 试水云南。 所谓“目的地战略”，意在通过与当地政府合作并利用自有信息化平台，对旅行社、酒店、租车等各类旅游资源进行整合和监督，规范市场秩序以拉动当地旅游经济的持续发展。 海航旅业早在2007年成立之初便着手开始整合内部旅游资源并拓展市场，时至今日，海航旅业集团可整合、调动母公司海航集团有限公司（HNA Group，简称“海航集团”）旗下200余架飞机、近50家星级酒店、20余家旅行社，旗下亦有汽车租赁公司、航机酒店媒体等产业。 以云南为例，海航旅业在当地已初步构建起一条清晰的旅游产业链，其中包括自有的云南祥鹏航空有限责任公司（Lucky Air co., Ltd.，简称“祥鹏航空”）、金鹿航空有限公司（Deer Air Co. Ltd.，简称“金鹿航空”）、西部航空有限责任公司（West Air Co., Ltd.，简称“西部航空”）、昆明海航酒店、幸运国旅云南分社和丽江分社等企业。 2007年海航旅业以自主研发的B2B电子商务平台“龙腾九州网”为依托，进军国内旅游产品同业批发领域。 在海航看来，云南不仅是我国旅游资源最为富集的省份之一，同时也是旅游产业发展最为快速的地区之一。云南省旅游局发布的数据显示，2008年云南全省接待海外旅游者250.2万人次，旅游外汇收入10.1亿美元，继续保持全国第八、西部第一的地位。截至目前，云南省共有19564户旅游基本单位，基本形成了包括食、宿、行、游、购、娱在内的完整旅游产业体系。
所谓“目的地战略”，意在通过与当地政府合作并利用自有信息化平台，对旅行社、酒店、租车等各类旅游资源进行整合和监督，规范市场秩序以拉动当地旅游经济的持续发展。
海航旅业早在2007年成立之初便着手开始整合内部旅游资源并拓展市场，时至今日，海航旅业集团可整合、调动母公司海航集团有限公司（HNA Group，简称“海航集团”）旗下200余架飞机、近50家星级酒店、20余家旅行社，旗下亦有汽车租赁公司、航机酒店媒体等产业。
以云南为例，海航旅业在当地已初步构建起一条清晰的旅游产业链，其中包括自有的云南祥鹏航空有限责任公司（Lucky Air co., Ltd.，简称“祥鹏航空”）、金鹿航空有限公司（Deer Air Co. Ltd.，简称“金鹿航空”）、西部航空有限责任公司（West Air Co., Ltd.，简称“西部航空”）、昆明海航酒店、幸运国旅云南分社和丽江分社等企业。
2007年海航旅业以自主研发的B2B电子商务平台“龙腾九州网”为依托，进军国内旅游产品同业批发领域。
在海航看来，云南不仅是我国旅游资源最为富集的省份之一，同时也是旅游产业发展最为快速的地区之一。云南省旅游局发布的数据显示，2008年云南全省接待海外旅游者250.2万人次，旅游外汇收入10.1亿美元，继续保持全国第八、西部第一的地位。截至目前，云南省共有19564户旅游基本单位，基本形成了包括食、宿、行、游、购、娱在内的完整旅游产业体系。
